美的+海信=？

5月7日晚，美的集團(tuán)與海信集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，消息一出，引起業(yè)內(nèi)熱議。二者一南一北，本為家電行業(yè)的“老對(duì)手”。如今“拆墻”“握手”，由對(duì)手成為伙伴，隱藏著哪些終極智慧？是否意味著中國家電企業(yè)，正在從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合新時(shí)代？

?“拆墻”和“握手”背后的玄機(jī)

記者了解到，美的和海信此次合作，雙方將開展廣泛的數(shù)字化和AI應(yīng)用平臺(tái)的開發(fā)與合作，特別是推動(dòng)AI智能體在制造、物流等眾多領(lǐng)域的應(yīng)用。同時(shí)，也將圍繞綠色工廠、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、全球產(chǎn)能布局等方面展開合作。

緣何“拆墻”和“握手”？細(xì)數(shù)美的和海信近年來的發(fā)展脈絡(luò)，可以窺得一二。首先，二者具備合作基礎(chǔ)。美的集團(tuán)擁有龐大的白色家電、小家電業(yè)務(wù)，產(chǎn)品線豐富，且近年來在供應(yīng)鏈效率提升方面積極變革，去年實(shí)現(xiàn)收入4071億元，其中智能家居業(yè)務(wù)收入2695億元。海信集團(tuán)的黑電、白電業(yè)務(wù)近幾年均穩(wěn)步增長，2024年整體收入2022億元，其中海信視像收入585.3億元，海信家電收入927.46億元。

中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)家電分會(huì)秘書長周南向記者分析道，二者整體上在全屋智能、物聯(lián)網(wǎng)等發(fā)展方向是一致的，海信擅長黑電、顯示及芯片等業(yè)務(wù)，美的在白電、智能制造、物流、數(shù)字化等業(yè)務(wù)上有優(yōu)勢(shì)，雙方合作創(chuàng)新水到渠成。

其次，海外業(yè)務(wù)合作空間巨大。近年來，美的在南美洲、東南亞、埃及等地?cái)U(kuò)大海外工廠的布局，海信也在墨西哥、東南亞、埃及等地?cái)U(kuò)大海外工廠的布局，雙方在海外生產(chǎn)協(xié)同、訂單交付等方面存在合作空間。

第三，在數(shù)字化領(lǐng)域形成互補(bǔ)。海信近年來一直在攻堅(jiān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以推動(dòng)全球化布局。海信集團(tuán)董事長賈少謙去年曾公開表示，海信以全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐全球新布局，達(dá)成全球研發(fā)的協(xié)同共享、供應(yīng)鏈的敏捷響應(yīng)、全球運(yùn)營的實(shí)時(shí)管控。

美的已經(jīng)從產(chǎn)品創(chuàng)新型、制造型企業(yè)，成長為以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)、管理體系建設(shè)側(cè)的企業(yè)，可以依托美云智數(shù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、安得智聯(lián)物流體系等向外輸出數(shù)智化能力。

北京泛博瑞咨詢有限公司賈東升告訴記者，二者的聯(lián)合，可以形成有效互補(bǔ)。海信需要美的數(shù)智化能力的輸出，而美的向外輸出能力也將反哺自己更好的成長，是雙贏的結(jié)果。

據(jù)悉，雙方還將聯(lián)合開展核心技術(shù)攻堅(jiān)，探索工藝創(chuàng)新，推動(dòng)跨界工藝融合與人才聯(lián)合培養(yǎng)，助力企業(yè)提質(zhì)增效，發(fā)展更多新質(zhì)生產(chǎn)力。雙方將在生產(chǎn)物流協(xié)同、智能倉網(wǎng)體系構(gòu)建等全鏈路進(jìn)行平臺(tái)優(yōu)化與升級(jí)，實(shí)現(xiàn)端到端供應(yīng)鏈運(yùn)營效率提升和庫存布局優(yōu)化。

從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合打開家電新格局

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)前，在出口業(yè)務(wù)受阻的背景下，中國家電內(nèi)銷市場(chǎng)壓力陡增，頭部企業(yè)的深度合作意義重大。

美的和海信作為兩大千億元規(guī)模家電企業(yè)，一直以來在C端市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不過，如今家電企業(yè)的發(fā)展是產(chǎn)業(yè)全鏈條的發(fā)展，涵蓋智能制造、供應(yīng)鏈管理、倉儲(chǔ)物流、數(shù)智化運(yùn)營等多個(gè)流程，需要體系性的成長。

此次二者達(dá)成合作后，在市場(chǎng)側(cè)是競(jìng)爭(zhēng)的，但在技術(shù)、產(chǎn)品、制造側(cè)的合作空間是巨大的。賈東升表示，二者合作為家電企業(yè)打開了視野和格局，二者在C端各自努力，同時(shí)也以開放的低姿態(tài)讓自己總體變得強(qiáng)大，為家電產(chǎn)業(yè)后端鏈條探索出一條合作之路。

當(dāng)前，全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，全球產(chǎn)業(yè)鏈面臨分化與重構(gòu)，中國家電企業(yè)已經(jīng)走在全球前列，中國品牌之間的合作恰逢其時(shí)。“二者的合作避免了內(nèi)卷外化，為家電行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展開了先河?！敝苣媳硎尽?/p>

奧維云網(wǎng)（AVC）大家電事業(yè)部副總經(jīng)理裴東敏也認(rèn)為，頭部企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)變革與市場(chǎng)壓力時(shí)選擇戰(zhàn)略合作攜手共贏，向外界釋放著中國家電行業(yè)從“內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)”向“開放協(xié)同”的重大轉(zhuǎn)型。

業(yè)內(nèi)人士指出，中國家電行業(yè)正在經(jīng)歷兩大深層變革：從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“價(jià)值深耕”，從“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)向“生態(tài)聯(lián)盟”。

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作者丨盧夢(mèng)琪編輯丨邱江勇美編丨馬利亞監(jiān)制丨趙晨