芯耀
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Facebook在2021年改名為Meta，宣示公司展開元宇宙(Metaverse)布局的決心，也讓元宇宙在資本市場上成為受到投資人狂熱追捧的概念。但是，作為進(jìn)入元宇宙的鑰匙，頭戴顯示設(shè)備其實(shí)是一種推廣難度不低的產(chǎn)品。耕耘B2B智慧眼鏡市場多年，也有不錯(cuò)成績的Epson就指出，智慧眼鏡等頭戴式裝置要成功打入消費(fèi)市場，除了必須在技術(shù)研發(fā)方面投入更多，讓產(chǎn)品更成熟之外，手機(jī)跟電信大廠何時(shí)要帶頭攻堅(jiān)，把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)起來，也是關(guān)鍵。
Epson視覺科技營業(yè)部副總經(jīng)理黃少白指出，頭戴顯示設(shè)備要成為主流產(chǎn)品，在技術(shù)研發(fā)與行銷上，都有必須克服的挑戰(zhàn)存在。其中，難度最大的挑戰(zhàn)在于如何引導(dǎo)使用者改變其行為模式。目前頭戴顯示裝置在B2B市場上的進(jìn)展速度較快，很大的一個(gè)原因就在于B2B應(yīng)用有很強(qiáng)的誘因，讓使用者愿意改變其行為模式。舉例來說，在工廠巡檢或醫(yī)療這類應(yīng)用中，使用者的雙手往往還得做很多工作，如果手上還得拿著顯示裝置來讀取資訊，工作起來是相當(dāng)不方便的。導(dǎo)入頭戴顯示設(shè)備，可以解放使用者的雙手，讓使用者一邊工作，一邊讀取與工作有關(guān)的資訊，提升工作效率的效益十分顯著。但在B2C，或是一般所說的消費(fèi)性應(yīng)用場景中，目前還找不太到這種可以驅(qū)使用戶改變行為的強(qiáng)大誘因。
其次，在技術(shù)層面上，頭戴顯示設(shè)備目前最大的挑戰(zhàn)之一，在于電力的供應(yīng)問題。現(xiàn)在已經(jīng)有很多無線通訊技術(shù)可以把資料傳輸?shù)皆O(shè)備上，但可以將電力無線傳輸到設(shè)備上的技術(shù)卻還不存在，這使得頭戴顯示裝置不是得依靠電池供電，在使用時(shí)間上妥協(xié)，就是得靠線纜來取得電力。但即便是靠線纜供電，為了讓使用者可以自由移動(dòng)，線纜其實(shí)還是連接到使用者身上帶有電池的裝置上，因此這兩種解法都不是很理想。在電力取得不易的情況下，現(xiàn)階段設(shè)備開發(fā)者只能盡可能壓低整個(gè)系統(tǒng)的功耗，來延長設(shè)備的續(xù)航力。
在行銷推廣方面，黃少白認(rèn)為，頭戴顯示設(shè)備如果要成功進(jìn)軍消費(fèi)性市場，有兩個(gè)很重要的關(guān)鍵，一是內(nèi)容，二是產(chǎn)品在通路上的能見度。沒有內(nèi)容支援，頭戴顯示設(shè)備做得再好，也沒有發(fā)揮的空間。如果串流影音平臺(tái)愿意把頭戴裝置當(dāng)作服務(wù)的載具，要向消費(fèi)者推廣的難度就會(huì)大為降低。在通路能見度方面，頭戴顯示裝置其實(shí)跟很多主流產(chǎn)品存在潛在的競爭關(guān)系，例如手機(jī)、平板甚至平面電視。
Epson、佐臻跟中華電信已經(jīng)建立起合作關(guān)系，針對(duì)企業(yè)用戶提供基于訂閱制的一整套擴(kuò)增實(shí)境方案。也因?yàn)檫@個(gè)緣故，在特定的中華電信營業(yè)據(jù)點(diǎn)，一般消費(fèi)者實(shí)際配戴AR智慧眼鏡，進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)。但Epson跟佐臻的規(guī)模，畢竟無法與蘋果(Apple)、三星(Samsung)、樂金(LG)等手機(jī)、家電大廠相比，一個(gè)中華電信的營業(yè)據(jù)點(diǎn)，可能就有幾十款手機(jī)、平板或電視可以給消費(fèi)者體驗(yàn)，但AR眼鏡卻沒辦法。如果不設(shè)法拓展接觸消費(fèi)者的管道，要在消費(fèi)市場上推廣頭戴裝置，困難度相當(dāng)高。
總結(jié)來說，針對(duì)頭戴裝置在消費(fèi)市場上的推廣，黃少白認(rèn)為，除了設(shè)備開發(fā)商要更努力開發(fā)出更成熟、更好用的產(chǎn)品外，如何吸引內(nèi)容商跟國際級(jí)手機(jī)大廠加入戰(zhàn)局，也是重點(diǎn)所在。這也是Epson會(huì)把自家的核心技術(shù)以元件銷售的形式開放出來的原因。如果能讓大廠以更快的速度推出產(chǎn)品，對(duì)整個(gè)頭戴顯示設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將帶來極大的幫助。
