“我們現(xiàn)在的狀態(tài)就是人人自危?!?/strong>
剛剛過去的10月,僅從各家新勢力造車公布的終端成績單來看,形勢好似并沒有想象中的糟糕,甚至不乏一些品牌繼續(xù)創(chuàng)造著歷史新高。
可作為冷靜自知的旁觀者,已然能夠感受到一場刺骨寒冬的降臨。至于誘因,還要從上周五蔚來CEO李斌突然發(fā)布的那封全員信聊起。
具體來看,內(nèi)容直指為進一步提高執(zhí)行效率并確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)有足夠的資源投入,公司將減少10%左右的崗位,具體調(diào)整會在11月完成。李斌在信中表示:“這是公司面對激烈市場競爭不得不做的艱難決定?!?/p>
他認(rèn)為,未來兩年會是汽車行業(yè)變革期競爭最激烈的階段,外部環(huán)境充滿巨大的不確定性?!斑^去兩個月,公司進行了三十多場兩年經(jīng)營計劃的分析討論會,以確定每個業(yè)務(wù)未來兩年的目標(biāo)、關(guān)鍵成功要素與優(yōu)先事項、行動計劃、需要的資源,識別組織優(yōu)化、降本提效的機會?!?/p>
而過去兩周,蔚來確定了業(yè)務(wù)的優(yōu)先級,并制定了組織與業(yè)務(wù)優(yōu)化的具體計劃,其中包括確保核心關(guān)鍵技術(shù)的長期投入、銷售與服務(wù)能力能夠應(yīng)對激烈的市場競爭、以及3個品牌9款核心產(chǎn)品的如期上市。
在組織和資源提效方面,蔚來將合并重復(fù)建設(shè)的部門與崗位,變革低效的內(nèi)部工作流程與分工,取消低效崗位;推遲和削減3年內(nèi)不能提升公司財務(wù)表現(xiàn)的項目投入。
就此,可以說,決戰(zhàn)當(dāng)前,這位長期被詬病花錢大手大腳的“掌舵者”,終于祭出了壯士斷腕的決心。只不過,療效究竟如何,還得交給時間去反饋。
當(dāng)然,礙于種種原因,必須“瘦身”自保的蔚來,僅僅只是刺骨寒冬之下新勢力造車中的一個典型縮影。
裁員成為普遍現(xiàn)象
“聽說你們也在優(yōu)化?”
“我們現(xiàn)在的狀態(tài)就是人人自危?!?/p>
“的確,各家日子都不太好過?!?/p>
“如果一旦真的被裁,就按目前的大環(huán)境,新工作都不好找?!?/p>
絕不是杜撰,本段開篇的一段對話,就發(fā)生在我與某位在新勢力造車任職的友人之間。從他的言語中,完全能夠感受到那種呼之欲出的焦慮情緒。
順勢,轉(zhuǎn)換視角,除了揮刀的蔚來,就在近日,網(wǎng)傳高合同樣開啟了一輪大規(guī)模裁員。在某職場社交平臺上,有爆料聲稱比例高達20%,個別部門比例甚至可達50%。
據(jù)悉,這也是高合自成立以來,最大規(guī)模的一次。從相關(guān)消息來看,今年年底這家新勢力造車還會進行一輪類似的操作。
截至目前,其官方并未對于此事做出回應(yīng)。而在我眼中,參考高合目前位于中國車市沒有太多存在感的現(xiàn)狀,想要活下去就必須緊縮銀根度日。
當(dāng)然,僅以目前知曉的內(nèi)幕,正在裁員的新勢力造車,也不僅僅只有蔚來、高合,而是一個普遍現(xiàn)象。
如果說,在成功渡過2019年的至暗時刻后,所謂的幸存者們得以迎來三年的“甜蜜期”,那么從2023年開始,一場更大的危機迅速拉開了序幕。
身處殘酷的淘汰賽之中,有人還在掙扎,有人已經(jīng)倒下。譬如威馬,位于上海青浦的辦公大樓徹底關(guān)停,只留下四處討債與維權(quán)的供應(yīng)商與無助員工。
殊不知,就在上月,威馬再度洋洋灑灑幾百字發(fā)布一封官方聲明,匯總下來的中心思想則為:“我還在掙扎?!表槺?,為“跑路”的CEO沈暉澄清:“近期工作重心以海外事項為主?!?/p>
可即便如此,你還相信它能起死回生嗎?
能夠預(yù)見的是,按照目前中國車市“絞肉機”一般的現(xiàn)狀,如威馬般轟然倒塌的將不在少數(shù)。換言之,對于任何一家新勢力造車而言,裁員證明其還在自救,有些品牌連掙扎的力氣都不再擁有。
現(xiàn)實,就是這般殘酷。
跑不出來就沒機會了
看到這里,勢必會有讀者反問:為何新勢力造車的生存空間會發(fā)生巨大的驟變?答案非常簡單:當(dāng)先發(fā)優(yōu)勢被逐漸抹平,當(dāng)藍海市場慢慢轉(zhuǎn)紅,當(dāng)競爭對手紛紛發(fā)力,歲月靜好瞬間不復(fù)存在。
還不相信?那就拿中級純電轎車市場為例。
今天,極氪官宣旗下第四款新車極氪007將會在廣州車展預(yù)售;11月9日,華為智選車的又一款力作智界S7將會在深圳上市;11月10日,阿維塔旗下的第二款新車阿維塔12也將會在深圳入場。不能忽略的還有本月正式亮相的吉利銀河E8。
加之位于終端收割許久的比亞迪漢、比亞迪海豹,包括剛剛開啟交付的煥新版特斯拉Model 3,該細(xì)分板塊究竟有多內(nèi)卷與窒息,已經(jīng)無需多言。而留給新勢力造車的“蛋糕”,真的變得愈發(fā)有限。
以點概面,位于其它板塊,今天文章主角的處境同樣嚴(yán)峻。
并且值得警惕的是,進入2023年以來,隨著“價格戰(zhàn)”越打越兇,大多數(shù)品牌的心境只能用冷暖自知所形容,幾乎都在經(jīng)歷著“車子越賣越多,日子越過越苦”的尷尬局面。
被迫轉(zhuǎn)變的認(rèn)知中:“怎樣獲利已經(jīng)不是首要考慮的因素了,如何囊括訂單才是真正重要的事情,必須率先保證份額活下來?!?/p>
在此過程中,對應(yīng)的電車定價體系已經(jīng)崩塌,競爭變得愈發(fā)沒有底線。而當(dāng)負(fù)面情緒不斷堆砌,以及消費活力繼續(xù)減弱,真正比拼的已經(jīng)是誰手中握有的糧草更多,誰擁有的家底更厚,誰抵御風(fēng)險的能力更強。
但恰恰基于這樣的背景,反而成為了新勢力造車的軟肋。
“到2028年中國新能源汽車滲透率可達90%,如果行業(yè)只會留下四五家企業(yè),比亞迪、特斯拉、華為都會在其中,我們試圖要留在牌桌上,至少單年要賣出超300萬輛車,比原先2025年銷售160萬輛的目標(biāo)繼續(xù)翻番?!?/p>
以上一段李想秋季戰(zhàn)略會拋出的觀點,已經(jīng)不止一次的被搬出視作論據(jù)。而我想說的是,“身處一個規(guī)則完全顛覆的時代,中國車市注定贏者通吃,想要從泥潭中突圍,必須要有足夠的規(guī)模效應(yīng)來支撐,跑不出來就沒機會了?!?/p>
相信類似的道理,新勢力造車不會不懂,卻鮮有人做到。至于刺骨的寒冬過后,究竟誰能繼續(xù)留在牌桌上?是“蔚小理”?還是其它人?
此刻,沒有誰敢打保票……
作者丨崔力文,責(zé)編丨曹佳東,編輯丨別? ?致