聊聊OPPO旗下芯片公司哲庫(kù)（ZEKU）關(guān)停的問(wèn)題

今天來(lái)聊聊哲庫(kù)關(guān)停的問(wèn)題，我列了三個(gè)點(diǎn)，第一，是為什么要關(guān)停？第二，為什么只能關(guān)停？第三聊聊關(guān)停的這個(gè)動(dòng)作。

其實(shí)這兩天網(wǎng)上也吵翻天了，有說(shuō)是美國(guó)制裁的問(wèn)題，也有說(shuō)是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理的問(wèn)題，山頭林立，也有產(chǎn)品線太多，等等。

我覺(jué)得這些其實(shí)都不是事，這些都是經(jīng)營(yíng)管理的各種事情而已。關(guān)停的主要的原因肯定是因?yàn)閛ppo母公司的手機(jī)業(yè)務(wù)下滑嚴(yán)重。

因?yàn)榇蠹叶贾肋@兩年，以手機(jī)為首的消費(fèi)類(lèi)電子，其實(shí)整個(gè)市場(chǎng)都很低迷，營(yíng)收下滑嚴(yán)重，影響母公司的現(xiàn)金流和利潤(rùn)，而芯片研發(fā)又是一個(gè)非常重研發(fā)投入的業(yè)務(wù)。

我們就按照一年100億左右的投入來(lái)算，3000人的研發(fā)規(guī)模，100億左右的投入，實(shí)際上是非常大的開(kāi)支。營(yíng)收下滑最先做的一般都是減少研發(fā)投入。

第二，對(duì)于芯片研發(fā)的未來(lái)發(fā)展預(yù)期，實(shí)際上是沒(méi)信心的，不管是行業(yè)人士還是他們內(nèi)部，應(yīng)該都能夠清晰地認(rèn)識(shí)到的，也就是未來(lái)再繼續(xù)投入研發(fā)3年或者5年，產(chǎn)出的芯片能達(dá)到什么水平？

在這里，我可以這么很明確的說(shuō)，即使再投入5年，一年再投個(gè)100個(gè)億，未來(lái)再投500個(gè)億。哲庫(kù)的這個(gè)芯片出來(lái)肯定達(dá)不到高通mtk或者是海思這樣的這種水平，達(dá)不到一線的這種芯片水平，這個(gè)落差就很大很大了。

這兩個(gè)因素，應(yīng)該是為什么突然之間這個(gè)業(yè)務(wù)要關(guān)停的主要的原因。

另外說(shuō)制裁，我覺(jué)得是不可能的，絕對(duì)不可能。因?yàn)槭裁茨?，現(xiàn)在都是在猜測(cè)，即使真的制裁了你在想辦法嘛，對(duì)吧，任何公司做這種重大的這種決策，這不是一個(gè)小決策，幾百億的這個(gè)戰(zhàn)略決策，他不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)不確定性或者是未明確的事情，而去下決定。

也不可能是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理的問(wèn)題，什么海思派或者展訊派，mtk派等等，這些都不是。

坦白講，每一個(gè)公司都有管理的問(wèn)題，對(duì)吧？哪個(gè)公司沒(méi)有管理的問(wèn)題，管理的問(wèn)題就管理來(lái)解決就好了，不至于說(shuō)整個(gè)公司把業(yè)務(wù)都停掉。另外還有說(shuō)是產(chǎn)品線的問(wèn)題，比如說(shuō)要做AP或者ISP，又要做藍(lán)牙和電源，各種各樣的問(wèn)題，其實(shí)產(chǎn)品線也不應(yīng)該是問(wèn)題，因?yàn)橛袉?wèn)題你就砍產(chǎn)品線，或者做優(yōu)化，跟團(tuán)隊(duì)一樣，這只是經(jīng)營(yíng)管理的一部分。

第二個(gè)大問(wèn)題，是為什么只能關(guān)停。

因?yàn)檎軒?kù)，這個(gè)盤(pán)子太大了，幾年前的應(yīng)屆生就開(kāi)到40萬(wàn)的年薪，估計(jì)在哲庫(kù)人均的平均工資，80~100萬(wàn)是不過(guò)分的，3000人一年就要30多億的工資開(kāi)支，加上廠房租金，研發(fā)費(fèi)用，設(shè)備采購(gòu)，還有EDA費(fèi)用，License授權(quán)費(fèi)用，流片的費(fèi)用，一年保守估計(jì)六七十個(gè)億的開(kāi)支，我覺(jué)得是不過(guò)分的。

這是開(kāi)支部分，但是他的收益呢，幾乎為0，因?yàn)?a class="article-link" target="_blank" href="/tag/%E8%8A%AF%E7%89%87%E5%85%AC%E5%8F%B8/">芯片公司的商業(yè)模式，是等研發(fā)成功之后銷(xiāo)售芯片，哲庫(kù)現(xiàn)在基本上只有OPPO一家會(huì)采購(gòu)，客戶(hù)是非常單一的。

有些芯片還在研發(fā)，如果說(shuō)還沒(méi)有量產(chǎn)出來(lái)，收入是非常低的，這個(gè)時(shí)候要把它賣(mài)掉，誰(shuí)會(huì)來(lái)接盤(pán)呢？沒(méi)有人會(huì)接盤(pán)的，一年六七十個(gè)億的開(kāi)支，但是零收入，國(guó)家都養(yǎng)不起啊，對(duì)吧？

就只能關(guān)停，還有人說(shuō)，能不能把它拆分或者是按照項(xiàng)目組的方式繼續(xù)，其實(shí)啊，如果說(shuō)已經(jīng)下了這個(gè)決定要關(guān)停，這個(gè)拆分的選項(xiàng)，我覺(jué)得就不存在了，因?yàn)闆](méi)有意義。

最后一個(gè)問(wèn)題來(lái)講講關(guān)停這個(gè)動(dòng)作，實(shí)際上我覺(jué)得損失是非常大的，因?yàn)檫^(guò)去三四年的投入，幾百個(gè)億的研發(fā)，幾乎就化為零了。除了一點(diǎn)點(diǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，沒(méi)有任何的資產(chǎn)可以拿來(lái)轉(zhuǎn)化。

所以呢，我覺(jué)得是不要評(píng)價(jià)怎么去結(jié)束，而是開(kāi)始的時(shí)候?yàn)槭裁匆_(kāi)始？我覺(jué)得這一點(diǎn)是很重要很重要的。

另外還有一個(gè)問(wèn)題，即使是結(jié)束，為什么這么突然，3000人一夜之間全部把它解散掉，這個(gè)動(dòng)作看似果斷，但也冒進(jìn)。給人感覺(jué)像是炒股一樣，以割肉的形式來(lái)經(jīng)營(yíng)一家芯片研發(fā)公司，我個(gè)人是不太認(rèn)可的。