本土EDA產(chǎn)業(yè)集中化是必由之路，收并購(gòu)在所難免

隨著地緣政治復(fù)雜度等因素而掀起這場(chǎng)本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展浪潮同樣也給本土EDA產(chǎn)業(yè)帶來(lái)百年不遇的發(fā)展機(jī)遇，近兩年也涌入了眾多初創(chuàng)EDA企業(yè)，而通觀(guān)全球EDA產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑和現(xiàn)實(shí)格局，產(chǎn)業(yè)的集中化是必然，同時(shí)也是本土企業(yè)想在完整工具鏈的產(chǎn)品組合以及市場(chǎng)規(guī)模上盡快縮短和國(guó)際大廠(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)差距的必然選擇。

今年以來(lái)我們也看到一些本土EDA的龍頭企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了一些收并購(gòu)的動(dòng)作，其中代表企業(yè)就是華大九天，本期《芯洞察》，我們對(duì)話(huà)華大九天副總經(jīng)理郭繼旺，一起探討：如何看待接下來(lái)本土EDA產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)的集中化趨勢(shì)，一個(gè)好的收購(gòu)標(biāo)的要具備哪些要素等話(huà)題，與你分享。