芯耀
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“三網(wǎng)融合”，這個詞大概誕生于1998年，是當年的寵兒，造就了無數(shù)話題，炒作了若干股票，占據(jù)了幾多頭條。而今天‘三網(wǎng)融合’這個詞無異于被打入冷宮的妃子，沒人過問，也沒人了解，所有人都貌似知道有這么回事，但是幾乎沒有人能說清是怎么回事，我想在座的讀者也是如此，沒人不知道‘三網(wǎng)融合’，但是要說知道的話，那么三網(wǎng)融合究竟算是融合完了呢？還是在融合中呢？還是根本還沒開始融合呢？還是已經(jīng)放棄了呢？也許是說不清楚，也許是沒人關心，無論如何，今天我既然拋出了這個話題，就必須帶大家一探究竟，看看三網(wǎng)融合到底能不能帶來福利。
三網(wǎng)融合并不是中國獨有的概念，世界上的主要國家都經(jīng)歷了三網(wǎng)融合的整合工作，我們今天也先去國外取取經(jīng)先，回頭再看我們的三網(wǎng)融合到底出了什么問題。
1、美國：說到去國外取經(jīng)，美國是不可不去的，我們不能鬧出和巴基斯坦國際接軌的笑話。上世紀70年代，美國聯(lián)邦電信委員會為了保護作為新生力量的有線電視業(yè)務，禁止處于壟斷地位的電信公司不得混合經(jīng)營有線電視業(yè)務，這一狀況一直持續(xù)到了近20年。在90年代初，美國聯(lián)邦電信委員會認為，有線電視業(yè)經(jīng)過長足發(fā)展已經(jīng)有了強大的競爭能力，應允許電信公司進入有線電視市場，以形成多元化發(fā)展，不過最終這一提議沒有通過國會批準。
但是僅僅過去了1年多光景，在1992年美國多家電信公司相繼以聯(lián)邦電信委員會政策侵犯言論自由為由向聯(lián)邦法院提起訴訟，并最終勝訴?！?996年電信法》就是這一訴訟的最大戰(zhàn)果。根據(jù)《1996年電信法》規(guī)定，有線電視運營商及其附屬機構從事電信服務，不必申請獲取特許權；特許權管理機構不得禁止或限制有線電視運營商及其附屬機構提供電信服務，也不得對其服務施加任何條件；電信企業(yè)可以通過無線通信方式、有線電視系統(tǒng)以及開放的視頻系統(tǒng)提供廣播電視服務。這一法案為美國的三網(wǎng)融合掃清了全部障礙，從此美國的三網(wǎng)融合走上了公主與王子般的幸福之路。
2、英國：2003年，英國成立新的通信業(yè)管理機構Ofcom，融合了原有電信、電視、廣播、無線通信等多個管理機構的職能，消除了通信和有線電視間的壁壘，促進并且最終實現(xiàn)了電視網(wǎng)、通信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合。
3、日本：日本總務省于2010年向國會例會提交《信息通信法》的草案。這部法律將統(tǒng)一與通信和廣電相關的《電波法》、《廣播法》、《電氣通信事業(yè)法》等9部現(xiàn)行法律，旨在打破條塊分割，以創(chuàng)造一個通信、廣電相關企業(yè)都能自由參與競爭的環(huán)境?，F(xiàn)在已經(jīng)獲得了明顯的效果。
例子就舉到這里，還有歐洲一些主要國家如法國等的三網(wǎng)融合進程，都可以自己去搜搜。
通過上述例子，我們已經(jīng)可以得出結論了，三網(wǎng)融合最關鍵的部分就是要掃清混合經(jīng)營法律上的障礙，要么直接通過修改法案，要么通過先整合管理部門，再修改法案，總之修改法案，才能打破分割，才能實現(xiàn)三網(wǎng)融合。而我國的三網(wǎng)融合除了一部打破分割的法案以外，什么光纖到戶率，什么終端性能，一切的一切都已經(jīng)具備了。所以我們看到的是，現(xiàn)在雖然貌似有三網(wǎng)融合，但是都是各自在搞各自的三網(wǎng)，而并非一張融合的三網(wǎng)。雖然近年來，混合經(jīng)營并未像10年前那樣鬧到法院去打官司，電信公司的iptv也好，廣電的寬帶也好，依舊是一處不清不楚的糊涂地帶，導致三網(wǎng)融合變成了各自的三網(wǎng)。
所以關于我國的三網(wǎng)融合，只有一句話‘萬事具備，只欠法案。’自‘三網(wǎng)融合’這個概念提出以來，雖然我國的管理部門和政府部門也出臺了很多管理辦法和通知，但是真正能打破分割的一紙政令確遲遲不肯現(xiàn)身，而只要它不出現(xiàn)，三網(wǎng)融合就是一家三網(wǎng)。
那么我們假設，融合網(wǎng)絡是不可阻擋的趨勢，該出臺的法案早晚會來，那么我們是否應該未雨綢繆的關注一些公司呢？關注誰好呢？
1、中國聯(lián)通：中國聯(lián)通的誕生是為了打破所謂‘老電信’的壟斷應運而生的，最初只是經(jīng)營尋呼業(yè)務，傳說中的BB機，90后是肯定沒見過了，后來也獲批經(jīng)營移動通信業(yè)務，但是在3G時代來到之前，一直活在移動公司的陰影之下，甚至很多地方只知道有中國聯(lián)通，但是卻未見過其營業(yè)廳。知道3G時代來臨，借助WCDMA牌照和iphone合約機才打了一場翻身仗。近年來雖然用戶數(shù)激增，但是由于基礎薄弱，業(yè)務支撐能力差，似乎就連這一點點新增的用戶都消化不了，在全國的市場占用率雖然有所提升，但是占比依舊不大。并且固網(wǎng)業(yè)務是其死穴，線路資源比較少，很難大規(guī)模發(fā)展融合業(yè)務。而且中國聯(lián)通近年來的崛起純粹是靠著一張WCDMA的牌照和iphone合約機，用戶粘性遠不如移動和電信?？梢哉f只要政策一變，中國聯(lián)通近年來增長的市場，就隨政策而去了。
再來看看中國聯(lián)通的股價具體情況，中國聯(lián)通是典型的大盤藍籌，價格波幅就算遇到牛市也只是在2-3塊錢間波動，和銀行股類似，難有大作為。這種股票通常作為一個行業(yè)的風向標，看看可以，投資就算了吧。中移動與中電信都是在香港上市，就不在這里說了。
2、歌華有線：該公司主要從事廣播電視網(wǎng)絡的建設開發(fā)、經(jīng)營管理和維護；廣播電視節(jié)目收轉、傳送；廣播電視網(wǎng)絡信息服務；廣播電視視頻點播業(yè)務;互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務等業(yè)務。屬于受益于有線電視業(yè)務的公司。
不過該公司的各種動向卻與三網(wǎng)融合相去甚遠，根據(jù)多方新聞綜合顯示，比起三網(wǎng)融合，歌華有線更傾向于與互聯(lián)網(wǎng)和影院業(yè)務合作。據(jù)悉歌華有線利用自身優(yōu)勢牽手中影、阿里和國網(wǎng),著手打造電視院線聯(lián)盟。隨著近年來版權越發(fā)的得到重視以及大家生活品質的提高，走進電影院的人越來越多，如果能借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢打造出一家獨大的院線聯(lián)盟，比起沒有支架的三網(wǎng)融合是靠譜多了，不過目光盯著影院的也并不只有歌華有線一家，競爭非常激烈。假如三網(wǎng)融合的最終政策可以落地，那么歌華有線就可以實現(xiàn)多線開花的局面，前景非常廣大。不過等待最終政策的落地，不知道會等到何時。
與價格穩(wěn)定的央企藍籌股不同，歌華有線的歷史走勢表現(xiàn)出該股的成長性良好，假如，某天三網(wǎng)融合的最終政策落地，那么我們要做的就是趕快將其加入自選，免得錯失良機，但是在這之前，還是看看就算了。
三網(wǎng)融合雖然說是必然趨勢，但是由于各方面涉及的利益及問題過于復雜，幾個已經(jīng)完成融合的主要國家，平均都走了20年的路，而我國的通信業(yè)務雖然已經(jīng)歷經(jīng)了整合，并且傳言還要再次整合，但是要走的路還是很長。
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