全球顯示產(chǎn)業(yè)格局的震蕩變遷中,日本顯示產(chǎn)業(yè)龍頭夏普再度揮刀“斷臂”。繼2024年,夏普出售堺工廠(SDP)多數(shù)股權(quán)后,其龜山工廠(其中的第二工廠)也即將易主。這座曾為iPhone供應(yīng)高端屏幕的工廠,見證了夏普從巔峰到衰退的二十年,其命運轉(zhuǎn)折折射出日本顯示產(chǎn)業(yè)在技術(shù)迭代與市場擠壓下的艱難與無奈。
夏普再“斷臂”
作為日本液晶產(chǎn)業(yè)的“搖籃”,夏普曾以“龜山模式”和全球首條10代線堺工廠締造顯示產(chǎn)業(yè)神話。
然而,面對中國、韓國面板廠商的激烈競爭,以及全球液晶面板周期變化的困擾,夏普的液晶業(yè)務(wù)在過去十年中持續(xù)承壓。
根據(jù)5月12日夏普發(fā)布的最新財報,2024財年(2024年4月至2025年3月),企業(yè)營收為2.1601萬億日元(約1072.32億元),同比下滑7%。盡管實現(xiàn)了財務(wù)上的扭虧為盈,但其核心業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)性問題仍未解決。
為重振運營能力,夏普啟動了系統(tǒng)性產(chǎn)能收縮戰(zhàn)略。
2024年,夏普宣布關(guān)閉曾耗資4300億日元打造的堺市10代線,這座曾創(chuàng)下全球最大玻璃基板(2880×3130mm)生產(chǎn)紀(jì)錄的超級工廠,因長期虧損成為“出血點”。截至2024財年,堺工廠合并財報預(yù)計將連續(xù)11年凈虧損。
2024年,夏普宣布關(guān)閉堺工廠,并將建筑和設(shè)備分拆出售給日本電信巨頭KDDI和軟銀,標(biāo)志著日本在大尺寸電視面板領(lǐng)域徹底退場。
2025年5月,夏普宣布將其龜山第二工廠售予母公司鴻海集團(富士康),交易預(yù)計于2026年8月完成。
2004年投產(chǎn)的龜山工廠曾是夏普中小型面板(如智能手機、平板、PC等屏幕)的核心生產(chǎn)基地,憑借獨創(chuàng)的低溫多晶硅(LTPS)技術(shù),為夏普斬獲iPhone屏幕訂單,且其生產(chǎn)效率之高甚至被稱為“龜山模式”。
龜山工廠由兩座廠房(龜山第一工廠、龜山第二工廠)構(gòu)成,此次售出的龜山第二工廠由于競爭力低,已在2024年6月將產(chǎn)能調(diào)降至原先的七成左右。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,此次夏普選擇出售龜山第二工廠,主要是期望借由出售低稼動率的廠房,改善液晶面板業(yè)務(wù),力爭轉(zhuǎn)盈。
夏普宣布將2025—2027財年的中期階段定義為“再成長”時期,計劃在未來3年實現(xiàn)業(yè)務(wù)的集中與轉(zhuǎn)型,提升盈利能力和成長性。為此,夏普計劃大幅削減固定費用,專注于高附加值產(chǎn)品。
因此,通過剝離低效資產(chǎn),夏普可減少固定成本支出,并將資源集中于高附加值領(lǐng)域(如車載顯示屏、醫(yī)療設(shè)備面板)。例如,保留下來的第一工廠專注于汽車用液晶面板的生產(chǎn),以應(yīng)對智能汽車市場的增長需求。
值得注意的是,這一轉(zhuǎn)型背后有其母公司鴻海集團的深度參與。自2016年入股夏普以來,這家全球電子制造巨頭已逐步接管其核心資產(chǎn),并推動業(yè)務(wù)重組。此次收購龜山第二工廠,不僅為夏普注入關(guān)鍵流動性支持,同時也強化了鴻海在中小型面板領(lǐng)域的布局。分析認(rèn)為,該工廠產(chǎn)能或?qū)⒄现柳櫤9?yīng)鏈,服務(wù)于蘋果、三星等核心客戶。
“三國鼎立”格局終結(jié)?
曾經(jīng)由日本、韓國和中國上演的全球顯示產(chǎn)業(yè)“三國演義”早已改寫劇本。
目前中國占據(jù)全球近70%的面板市場份額,憑借成本與產(chǎn)能優(yōu)勢占據(jù)主導(dǎo)地位;韓國兩大面板企業(yè)LGD和三星顯示則聚焦OLED、MicroLED等高端領(lǐng)域,傳統(tǒng)大尺寸LCD業(yè)務(wù)已大幅收縮;而日本僅剩夏普和JDI,維持微弱存在感。
在龜山第二工廠售出后,夏普在日本境內(nèi)仍在運作的液晶面板工廠僅剩龜山第一工廠和三重工廠。龜山第一工廠曾憑借低溫多晶硅技術(shù)拿下iPhone屏幕訂單,巔峰時期貢獻集團超30%的營收。但隨著蘋果全面轉(zhuǎn)向OLED,該產(chǎn)線前景堪憂。三重工廠則正在轉(zhuǎn)型為先進的半導(dǎo)體面板封裝產(chǎn)線,預(yù)計2026年全面投產(chǎn)。此外,夏普在SDP中國廣州的10.5代LCD工廠仍在運營,主要生產(chǎn)高清電視和顯示器面板。
JDI的處境更為艱難。這家由日立、東芝、索尼液晶部門合并而成的日本顯示“國家隊”,巔峰時期手握蘋果50%的LCD訂單。但隨著iPhone全面轉(zhuǎn)向OLED,其生存空間被壓縮。近幾年,JDI已經(jīng)變賣了旗下大部分工廠和境外資產(chǎn)。
資料顯示,截至目前JDI在日本境內(nèi),僅有茂原工廠和石川工廠維持運營。其中茂原工廠曾是JDI在iPhone液晶顯示面板產(chǎn)能方面最大的生產(chǎn)基地,但受蘋果轉(zhuǎn)用OLED面板影響,產(chǎn)能利用率已降至40%左右。業(yè)界傳聞該工廠可能在2026年3月停止運營,屆時JDI在日本的面板生產(chǎn)基地將從鼎盛時期的6家(分別是鳥取工廠、石川工廠、茂原工廠、東浦工廠、能美工廠和白山工廠),銳減至石川工廠一家。
若夏普和JDI最終選擇全面撤退,日本顯示面板產(chǎn)業(yè)時代或?qū)⒄浇K結(jié)。
業(yè)內(nèi)人士指出,日本“液晶帝國”的崩塌折射出三個深層變革:一是規(guī)模和成本相互成就,日本企業(yè)難以維持優(yōu)勢;二是技術(shù)創(chuàng)新周期的加速;三是全球供應(yīng)鏈的深度重構(gòu),中國企業(yè)的崛起改寫產(chǎn)業(yè)格局。
關(guān)注中國電子報關(guān)注本文作者
作者丨谷月編輯丨邱江勇美編丨馬利亞監(jiān)制丨趙晨