高端,自研,前瞻性,以及對產(chǎn)品定義的準確性,都是芯馳打贏國產(chǎn)替代“上半場”的關(guān)鍵。
“小模型快速響應(yīng),中等模型做多模態(tài)交互,云端大模型則處理復(fù)雜任務(wù)。”在剛過去的上海車展新品發(fā)布會現(xiàn)場,芯馳科技CTO孫鳴樂介紹了智能座艙產(chǎn)品的整體迭代方向,并指出多模型結(jié)合的AI座艙場景將成為未來的核心需求。
這一核心需求的最大挑戰(zhàn),來自7B多模態(tài)大模型的端側(cè)部署。端側(cè)部署7B多模態(tài)模型的性能要求,需要在512 Token輸入長度下,1秒以內(nèi)輸出首個Token,并持續(xù)以20 Token/s的速度運行——
聚焦上述痛點,芯馳X10順勢而生。
此次上海車展,芯馳科技重磅發(fā)布了最新一代AI座艙芯片X10,新產(chǎn)品直接針對AI座艙的核心需求,在算力和帶寬配置上,著重滿足端側(cè)部署7B多模態(tài)大模型,提供40 TOPS NPU算力,搭配154 GB/s的超大帶寬,確保大模型新能的充分發(fā)揮。
這是一個承上啟下的新產(chǎn)品。
一是,抓住國產(chǎn)替代的絕佳窗口期,芯馳從智能座艙起家,此前的X9系列產(chǎn)品已積累了數(shù)百萬片量產(chǎn)交付。走完國產(chǎn)替代的“上半場”,芯馳科技以X10為新的破局引擎,憑借卓越的性能、創(chuàng)新的架構(gòu)以及豐富的AI生態(tài),掀起下半場座艙處理器的AI變革。
二是,伴隨汽車電子電氣架構(gòu)向中央計算和區(qū)域控制方向發(fā)展,國產(chǎn)芯片“下半場”的趨勢,是構(gòu)建融合且開放多元的AI生態(tài)系統(tǒng)。芯馳X10為未來3-5年的智能座艙發(fā)展描繪了技術(shù)演進路徑,可支持DeepSeek等開源大模型,也和多家生態(tài)合作伙伴完成AI大模型的適配和升級。
01、成本牌:產(chǎn)品定義的精準度
芯馳科技MCU產(chǎn)品線總經(jīng)理張曦桐告訴《汽車公社》與《C次元》,未來幾年,價值量較高的汽車MCU將主要集中在幾大場景:
最重要的是區(qū)域控制器,今年上海車展可看到區(qū)域架構(gòu)已逐步落地;其次,是要求非常高的動力和底盤系統(tǒng);還有汽車安全相關(guān)領(lǐng)域,包括智能駕駛等。在這些場景中,MCU的功能和性能要求遠超傳統(tǒng)定義,或可稱為MPU。
面對這樣的趨勢,芯片公司需要提供面向未來的高價值產(chǎn)品,另一方面,在當前的行業(yè)形勢下,成本控制也至關(guān)重要。芯馳科技管理層認為,對每一個車廠而言,當下都已無法承擔過度的“豪華堆料”,公司內(nèi)部一直強調(diào)“懂芯更懂車”,產(chǎn)品需要為每個應(yīng)用場景尋找最優(yōu)解,保證性能,又要平衡成本。
那么,如何有效控制成本?
張曦桐認為,芯片降本,最大的工作量和價值體現(xiàn)在早期的產(chǎn)品定義階段。“許多人認為,產(chǎn)品推出后,可以通過壓低供應(yīng)鏈或后道封裝測試的價格來降本,但這樣的空間非常有限,每年可能僅有個位數(shù)的降幅?!?/p>
然而,在產(chǎn)品定義階段,確保產(chǎn)品為特定應(yīng)用量身定制,每一個功能特性、每一個IP都針對該業(yè)務(wù)場景精心打磨,去除所有不必要的功能,讓車廠不為不需要的功能買單,這才是最有效的降本方式。芯馳從前年開始,就將產(chǎn)品定義放在極其重要的位置,堅持“專為應(yīng)用定制,專為場景打磨”的原則。
管控成本,并非意味著芯片越簡單越好。
在張曦桐看來,關(guān)鍵在于定義的精準度和研發(fā)能力。芯馳通過領(lǐng)先的架構(gòu)設(shè)計以及底層的軟硬件設(shè)計能力,確保在實現(xiàn)同樣功能模塊或IP時,芯片面積(Die Size)做到業(yè)界領(lǐng)先,甚至優(yōu)于部分國際友商。這種高效率的設(shè)計能力,設(shè)計階段就將成本控制到非常極致的水平。
當然,還有效率與規(guī)模。
芯馳科技副總裁陳蜀杰告訴《汽車公社》和《C次元》,從投入產(chǎn)出角度看,提升研發(fā)速度本身,也是另一個維度的降本。“縮短研發(fā)時間,意味著提高了人效,降低了分攤到每個芯片上的研發(fā)成本。芯片本身的價格,隨著量產(chǎn)規(guī)模擴大,成本會持續(xù)優(yōu)化,這是規(guī)模效應(yīng)的體現(xiàn)。我們能提供給車廠的價值,不僅僅是芯片單價,還有更快的反應(yīng)速度?!?/p>
幫助車廠以更快、更高的人效完成開發(fā)工作,也是為客戶降本的一部分。陳蜀杰分析說,客戶在評估成本時,絕不僅僅看芯片本身的采購成本,還要看采用這款芯片帶來的整體BOM成本以及研發(fā)投入。
“就拿芯馳為例,我們是一個開放的平臺,客戶可以在搭配其他元器件時有更多選擇,如選用更多國產(chǎn)器件,從而降低整體BOM成本?!?/p>
02、客戶牌:“場景驅(qū)動”的底氣和自信
張曦桐是技術(shù)出身,曾任芯馳科技產(chǎn)品與市場總監(jiān),對產(chǎn)品研發(fā)和市場趨勢均有獨到和深入的理解。在她看來,無論是芯片廠商還是一二級供應(yīng)商,競爭的核心在于對用戶需求的理解深度,以及產(chǎn)品與應(yīng)用的契合程度。
“當前的競爭,已不再是單純比拼誰的技術(shù)更前沿,比如堆砌多少核、采用多少納米工藝。我們觀察到,本土車企的電子電氣架構(gòu)和智能化發(fā)展速度都非???,這對國產(chǎn)芯片廠商是一個利好,因為我們離客戶更近,可以進行更深入的交流,自身的迭代速度也更快?!?/p>
離客戶更近,是國產(chǎn)芯片公司的優(yōu)勢,但競爭同樣激烈。在國產(chǎn)替代的“下半場”,芯馳等供應(yīng)商需要考慮的,是如何在雨后春筍般涌現(xiàn)的國產(chǎn)陣營里突出重圍,長期留在牌桌,不被對手淘汰。
正因為此,上半場的積累非常重要。
芯馳的優(yōu)勢,在于第一代量產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)積累了大量的客戶和應(yīng)用經(jīng)驗,覆蓋了車身、動力、底盤、區(qū)域控制、智駕安全以及座艙等多個領(lǐng)域?!拔覀兿乱淮a(chǎn)品的設(shè)計經(jīng)驗,正是來源于前一代產(chǎn)品和客戶反饋。我們在今天的發(fā)布會上強調(diào)‘場景驅(qū)動’,正是基于這樣的底氣和自信?!?/p>
場景驅(qū)動,最難做到的是“精準”二字。
張曦桐告訴《汽車公社》和《C次元》,接下來幾年,業(yè)界的競爭將圍繞每一個細分應(yīng)用的理解深度展開。很多需求因應(yīng)用而異,其核心價值并非僅僅在于技術(shù)先進,而在于能否將功能做得恰到好處,精準滿足特定場景的需求。
還要考量整體的系統(tǒng)級設(shè)計能力。
“這也是我們區(qū)別于同賽道玩家的地方,芯馳從更復(fù)雜的SoC設(shè)計開始,采用更先進的工藝向下延伸做MCU?!睆堦赝┱J為,當車載MCU越來越像SoC,復(fù)雜度不斷提升,這恰好發(fā)揮了芯馳的優(yōu)勢——
如熟練運用多核、多操作系統(tǒng)、虛擬化等技術(shù),掌握在先進工藝下平衡性能與功耗的方法,以及整體系統(tǒng)設(shè)計能力。這也是芯馳能在高端車規(guī)MCU市場占據(jù)較高份額的原因,很多經(jīng)驗是從SoC設(shè)計繼承下來的。
此外,芯馳的核心IP自研率非常高。
“除了CPU核以及博世GTM這類行業(yè)標準IP外,大部分核心IP,如我們的通訊引擎、電機控制專用單元等,基本都是自研的。除了非常標準的IP,其余大部分MCU產(chǎn)品線的IP芯馳基本都堅持自研?!?/p>
高端,自研,前瞻性,以及對產(chǎn)品定義的準確性,都是芯馳打贏國產(chǎn)替代上半場的關(guān)鍵。要做到這些,除了對整車架構(gòu)有非常深入的理解,還離不開與車廠和上下游生態(tài)伙伴的協(xié)同合作,深度交流,一起探討需求趨勢和痛點。
張曦桐和孫鳴樂都向《汽車公社》和《C次元》提到,無論是E3650還是本次車展官宣的E3620,都是在產(chǎn)品尚未正式發(fā)布前,就已經(jīng)和整車企業(yè)進行了深入的聯(lián)合定義。產(chǎn)品定義剛完成,樣品剛出來,就有客戶基于產(chǎn)品啟動項目開發(fā),這也證明了產(chǎn)品定義的準確性。
03、增量牌:腳踏實地,比宏大敘事更重要
AI大模型,成了芯馳重點發(fā)力的新板塊。
智能座艙的傳統(tǒng)功能包括儀表、HUD、環(huán)視、導(dǎo)航、3D HMI以及SR場景重構(gòu)等,這些應(yīng)用并發(fā)的場景,CPU及GPU消耗大量帶寬。很多智能座艙平臺運行這些任務(wù),剩余的帶寬往往僅能支撐一個1-1.5B參數(shù)的小模型,這也導(dǎo)致很多車型在做功能規(guī)劃時,需要在AI大模型和傳統(tǒng)座艙應(yīng)用部署之間進行取舍。
據(jù)悉,芯馳X10主要定位即是AI座艙,配置了高達154 GB/s的超大帶寬,是當前量產(chǎn)的旗艦座艙芯片帶寬的兩倍以上。系統(tǒng)在運行7B大模型的同時,仍能為多屏顯示和多應(yīng)用并發(fā)保留足夠資源,確保CPU、GPU、NPU在并發(fā)場景下均能獲得所需帶寬。
芯馳科技CTO孫鳴樂告訴《汽車公社》和《C次元》,AI大模型在車內(nèi)的部署,將是近期(至少未來半年到一年內(nèi))比艙駕融合更強烈的市場需求。
“融合主要解決的是成本問題,希望將功能集成以降低硬件成本。而AI大模型部署在車內(nèi),能夠帶來全新的用戶體驗和產(chǎn)業(yè)變革機會,催生更多創(chuàng)新應(yīng)用,這是一個驅(qū)動增長的重要方向。”
面對新增量,芯馳有自己的思考。
孫鳴樂透露,國內(nèi)很多以座艙芯片起家的科技公司,已經(jīng)開始往智駕方向探索新的業(yè)務(wù)增量,但芯馳團隊經(jīng)過慎重的考量,至少在X10這一代產(chǎn)品上,沒有特別側(cè)重考慮集成智駕功能。
“智能駕駛變化非???,回顧過去一年,車廠對智駕功能的定位發(fā)生了顯著變化,用戶需求也在快速演進。同時,頭部車企的技術(shù)路線規(guī)劃,對整個產(chǎn)業(yè)影響巨大,行業(yè)內(nèi)關(guān)于高精地圖的爭論已持續(xù)數(shù)年,激光雷達也存在不同意見,前兩年Transformer架構(gòu)流行后,許多技術(shù)都在發(fā)生變化?!?/p>
芯馳科技副總裁陳蜀杰補充說,智駕領(lǐng)域競爭非常激烈,芯片硬件公司要做好智駕,需要巨大的人力物力進行軟件開發(fā),包括操作系統(tǒng)等。芯馳從整體市場格局來考慮自身定位,在需求和技術(shù)路線都不穩(wěn)定的情況下,貿(mào)然進行集成,并非好的選擇。
新增量方面,芯馳已開始發(fā)力出海。
陳蜀杰告訴《汽車公社》和《C次元》,芯馳已通過奇瑞和上汽等國內(nèi)車企實現(xiàn)出海,也在為合資車企供貨,例如東風日產(chǎn)、東風本田、上汽大眾以及一汽大眾等?!拔覀冞€獲得了純外資車企的項目,即將量產(chǎn),但目前還不方便透露具體名稱,但整體來說,我們的出海業(yè)務(wù)已開展了不少工作。”
在海外,芯馳在德國和日本陸續(xù)設(shè)立了分公司,用本地團隊支持當?shù)乜蛻?,國際化步伐走得非常快。很多新產(chǎn)品,首先在中國市場經(jīng)過了大量車企的驗證和應(yīng)用,已經(jīng)屬于量產(chǎn)成熟的產(chǎn)品,被廣泛使用并且證明是穩(wěn)定可靠的,海外用戶采用的風險就會小很多。
陳蜀杰透露,海外企業(yè)通常對風險控制比較嚴格,非??粗毓?yīng)商產(chǎn)品的量產(chǎn)穩(wěn)定性和質(zhì)量記錄。中國市場的大量出貨基礎(chǔ),以及快速發(fā)展的行業(yè)環(huán)境,使得芯馳的產(chǎn)品質(zhì)量和整體解決方案(Total Solution)得到了充分驗證,且在技術(shù)上比客戶現(xiàn)有供應(yīng)體系的可選項更領(lǐng)先。
“其實,芯馳一直在走自己的路?!?/p>
接近采訪的尾聲,陳蜀杰如此總結(jié)公司的戰(zhàn)略方向和產(chǎn)品定位。走自己的路,可以向后望,追溯到創(chuàng)業(yè)初期的每一個嘗試,以及國產(chǎn)替代“上半場”走穩(wěn)的每一步;也可以向前看,看清當下的每一個重要決策,以及“下半場”角逐的前瞻落子和長遠謀局。
在陳蜀杰看來,先確保技術(shù)領(lǐng)先性和合理的利潤空間,這種扎扎實實、基于實際出貨量和客戶選擇的發(fā)展路徑,比講述宏大的故事更為重要。
作者丨菠蘿蜜
責編丨北 ? 岸
編輯丨王 ? 越