芯耀
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在經(jīng)歷了數(shù)年的非常態(tài)運營之后，全球電子與半導(dǎo)體行業(yè)目前仍在朝著恢復(fù)常態(tài)而努力。然而，隨著時間的推移，有一點日益明顯，那就是如今的世界與新冠疫情之前相比發(fā)生了根本性的改變，各企業(yè)必須以往任何時候都更快地作出調(diào)整并更有效地管理成本。
在慕尼黑舉行的2022電子元器件展上（Electronica 2022），這一點最為明顯。全球電子行業(yè)四年來首次齊聚一堂，共同參加最受期待的行業(yè)貿(mào)易展覽會之一。盡管該行業(yè)重新開始煥發(fā)當(dāng)初的光輝和魅力，但與會者和參展商的大部分對話都圍繞著如何確保每一筆支出用在刀刃上、如何加快談判和決策周期，以及如何提高從設(shè)計直至供應(yīng)鏈的韌性。
那么，面對“經(jīng)濟(jì)逆風(fēng)”和供應(yīng)鏈持續(xù)挑戰(zhàn)，電子產(chǎn)品制造商和分銷商談?wù)摿四男┰掝}？它們將如何為2023年作準(zhǔn)備？下面我們帶大家回顧2022慕尼黑電子元器件展上的一些熱點話題。
在2022慕尼黑電子元器件展上，Supplyframe 四方維展廳迎來了大量與會者的咨詢，同時，該展廳還以直播和現(xiàn)場演示方式來介紹我們的解決方案。在11月15日至18日的會展期間，我們團(tuán)隊在展會現(xiàn)場進(jìn)行的各種對話主要圍繞以下三個話題：
#1 - 企業(yè)機(jī)構(gòu)如何將其信息傳遞到數(shù)字世界？
近年來，全球眾多企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向于采用虛擬方式開展和參與活動。在這一顯著趨勢下，元件制造商、供應(yīng)商和分銷商不得不加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更多地采用線上溝通方式與客戶交流。
2022慕尼黑電子元器件展為這些企業(yè)提供了一個與客戶重新建立聯(lián)系并當(dāng)面展示新解決方案的好機(jī)會，但這一點并不能改變該行業(yè)正在發(fā)生的上述轉(zhuǎn)變。根據(jù)展會上進(jìn)行的各種對話，這些企業(yè)透露了它們所關(guān)心的一個主要問題，那就是該如何擴(kuò)大自身在數(shù)字空間的影響力。
要做到這一點，最直接且有效的方法是——在工程師、設(shè)計師等行業(yè)專業(yè)人員通常瀏覽的網(wǎng)站上，進(jìn)行有針對性的廣告投放和植入。
數(shù)字化的媒體與電子商務(wù)解決方案，仍然是大家的關(guān)注熱點。通過數(shù)字化廣告與營銷解決方案，企業(yè)機(jī)構(gòu)將能夠有效地觸達(dá)四方維建立的包括1000多萬名采購與工程專業(yè)人員。
#2 - 為何情報對關(guān)鍵采購決策如此重要？
2022慕尼黑電子元器件展上的另一個主要話題在于，企業(yè)機(jī)構(gòu)需要獲得有用情報，以便其作出明智的采購決策。面對持續(xù)的元件短缺、地緣政治沖突、氣候變化及其他影響因素，各企業(yè)機(jī)構(gòu)已迅速意識到各自當(dāng)前供應(yīng)鏈在可見性方面的缺陷。
具體而言，外部情報已成為這些企業(yè)機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點。它們的團(tuán)隊需要實時了解市場狀況，比如，了解主要商品類別的交貨期、定價及其他因素。
然而，簡單地了解現(xiàn)狀是不夠的。商品經(jīng)理還需要基于可靠的預(yù)測數(shù)據(jù)，洞察未來趨勢，并作出相應(yīng)的長期采購戰(zhàn)略。近年來，全球電子行業(yè)養(yǎng)成了事后補救的習(xí)慣，而非前瞻性地確定下一步行動。
我們的市場情報解決方案“Commodity IQ”商品動態(tài)商情，可提供針對所有主要類別電子商品之定價、交貨期及其他因素的季度環(huán)比滾動預(yù)測數(shù)據(jù)。
#3 - 企業(yè)機(jī)構(gòu)該如何緩解供應(yīng)鏈和財務(wù)風(fēng)險？
此外，還有一個話題已成為2022年乃至2023年的一大焦點。一些企業(yè)機(jī)構(gòu)為渡過元件短缺問題而匆忙作出一連串決策，導(dǎo)致了其當(dāng)前面臨財務(wù)清算等局面。
風(fēng)險管控不再僅僅圍繞于存貨或交貨期。如今，風(fēng)險管控還包括控制成本，以及設(shè)法采用前瞻性的方法，提前發(fā)現(xiàn)問題并防止問題惡化。這些風(fēng)險緩解機(jī)會大多存在于新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）期間，但也會延伸到產(chǎn)品生命周期之中。
隨著各企業(yè)機(jī)構(gòu)逐漸了解風(fēng)險存在于何處，它們開始將關(guān)注重點從工程設(shè)計擴(kuò)展至業(yè)務(wù)本身，并在此方面取得廣泛進(jìn)展——例如，消除信息孤島、擁抱協(xié)作，以及利用“l(fā)iving BOM”（動態(tài)物料清單）來準(zhǔn)確反映設(shè)計階段的潛在問題。
Supplyframe 四方維也包含了新產(chǎn)品導(dǎo)入階段以及戰(zhàn)略采購需求的功能，重點幫助企業(yè)緩解供應(yīng)鏈和財務(wù)風(fēng)險。
您是否準(zhǔn)備好應(yīng)對電子行業(yè)未來的不確定性？
假如有機(jī)會，電子行業(yè)的每一家企業(yè)都希望能夠預(yù)見未來，以明確未來不確定道路上的最佳行動方案。盡管無人擁有這樣一個能預(yù)見未來的水晶球，但在不斷變化的世界中，數(shù)據(jù)和分析仍然是企業(yè)獲得新的商業(yè)洞見，并在設(shè)計、采購和銷售方面作出明智決策的最佳方法之一。
2022慕尼黑電子元器件展表明，無論企業(yè)是希望加快設(shè)計流程、改進(jìn)采購和談判流程，還是希望成功地向電子行業(yè)專業(yè)人員推介新產(chǎn)品，其成功與否往往取決于它們是否有能力建立強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系、利用信息的力量并利用網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
