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學會供應(yīng)鏈管理：理論與實踐

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供應(yīng)鏈管理作為現(xiàn)代半導體企業(yè)管理中的關(guān)鍵領(lǐng)域，涵蓋采購、生產(chǎn)、物流、庫存等多環(huán)節(jié)的協(xié)同優(yōu)化。本專題將帶領(lǐng)讀者深入了解供應(yīng)鏈管理的核心理論，并通過解析供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)化方法、風險管理策略，來探討如何運用這些理論知識有效地優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈體系，為讀者提供全面而系統(tǒng)的內(nèi)容資源。

  • APS對供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)和敏捷性的影響
    先來看快速響應(yīng)：當一個用戶對一個標準化產(chǎn)品而言，快速響應(yīng)是用戶提出需求，就可以在最適宜的位置通過庫存提供產(chǎn)品以滿足客戶需求。如果忽略各種處理、物流的時間延遲，標準品庫存是零延時的快速響應(yīng)。如果標準產(chǎn)品沒有庫存，通過臨時制造，相對于庫存，至少要增加制造提前期。滿足需求有兩種方式，庫存滿足和制造滿足。對于標準品，庫存滿足是最快的響應(yīng)方式。
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  • APS軟件離不開的三個領(lǐng)域知識
    最近S&OP文章告一段落之后，計劃寫一些APS的文章。2024年10月前曾經(jīng)寫過一些APS的文章，最近的文章會是從關(guān)于APS的一些思考。其中供應(yīng)鏈計劃處于供應(yīng)鏈管理的核心地位?是從APS的重要性維度介紹，APS現(xiàn)階段的指導哲學還是還原論?是從APS的管理哲學維度。
  • DDMRP邏輯，是物料計劃還是排產(chǎn)計劃
    最近與鄧為民老師關(guān)于計劃的核心的問題，鄧老師有一個前置條件“基于DDMRP邏輯，短周期主生產(chǎn)計劃是整個計劃體系的核心。”一直以來，我都沒有重視DDMRP，所以還是重點研究了一下。當然引用的資料也可能不對。

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