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看到這個(gè)話題,想想自己已經(jīng)在通信這個(gè)大坑里抹黑滾爬了 7 年多了。那些給我挖坑的客戶,我謝謝你們對我的培養(yǎng)。
依稀記得,第一次出差帝都解決問題,領(lǐng)導(dǎo)叮囑再三,對客戶的總設(shè)計(jì)師要尊重,要虛心,要多聽少說。不懂的技術(shù)問題多和原廠的人電話溝通……
本來初生牛犢不怕虎,聽著我老領(lǐng)導(dǎo)一遍又一遍嘮叨,心里忽然有點(diǎn)噓。到了客戶現(xiàn)場,客戶對我們愛理不理的,先讓過道等了十幾分鐘,然后接見我們,一出口就是:
“你們這什么管子啊,質(zhì)量怎么這么差啊,我用 FSL(競爭對手)的管子幾十年了,從來沒這么大面積的出現(xiàn)問題,你們的管子怎么可靠性這么差??!”
“我每年一個(gè)設(shè)備要用 3-5K 顆你們的產(chǎn)品,你們要是不給我解決這個(gè)問題,我全部換成 FSL(競爭對手)的。”
……
聽了足足有十五到二十分鐘,才扯到他們的系統(tǒng)應(yīng)用上,在對我進(jìn)行各種保密教育后,終于讓我看到了他們的系統(tǒng)組件。
下圖是半導(dǎo)體 LDMOS 的等效模型,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)連接源級 Source 上的電感 Ls,干過大功率(幾百上千瓦)放大器的人都知道,這個(gè)電感越小越好,如果電感大了,接地效果不好,還有可能出現(xiàn)震蕩等各種問題,可是這個(gè)客戶由于在結(jié)構(gòu)件上開槽過深了,又不想重新設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)件,所以就加工了幾塊不同的鋁箔片墊在功放管的底部,再用螺釘鎖定功放管,所以上了系統(tǒng)推功率到 600-800 瓦的量級以后,功放管就突然打火失效。
給客戶大概分析了原因,可是客戶不接受。號稱他自己做了二三十年的功放,從來都沒出現(xiàn)過這么大面積的燒毀事件,就是我們的管子有問題,在我業(yè)務(wù)部同事的建議下,只好拿出帶來的樣品 4 只,裝配在客戶的組件里進(jìn)行測試,燒了 1 只。在我業(yè)務(wù)部同事的降價(jià)下優(yōu)惠下,客戶同意嘗試重新加工一個(gè)結(jié)構(gòu)件進(jìn)行測試,請客戶午餐后,由于客戶目前也做不了什么,結(jié)束出差。一個(gè)月后,經(jīng)過側(cè)面打聽,客戶加工回來的結(jié)構(gòu)件裝上我們的管子一個(gè)都沒事,很順利。
這是客戶給我挖的人生第一個(gè)坑,如今記憶猶新。
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還有另一個(gè)大坑必須和大家分享,在我從事 AE 這個(gè)行業(yè)若干年以后,某日出差一個(gè)客戶,給客戶解決了技術(shù)難題后到家,收到一條客戶的總工加微信友好的請求。于是加了微信,談話開始:
“X 工,你有沒有興趣來我們公司做總體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人啊”
“我們的待遇絕對比你現(xiàn)在的高,而且年底還有分紅”
“如果你有意向,你告訴我一聲,我們這里就缺像您這樣的技術(shù)大?!?/p>
值得慶幸的是,我加了他微信我就去吃飯了,等我晚上玩手機(jī)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)他給我留言的消息,于是很禮貌的答復(fù)他:
“X 總工,目前我還沒有換工作的打算”
“貴公司如果在使用我們的管子上面有任何技術(shù)問題,都可以問我,我知無不言”
周末,我老領(lǐng)導(dǎo)給我看了一個(gè)截圖,就是 X 總工那天晚上和我的聊天紀(jì)錄,我回給他一個(gè)捂臉哭的表情,這件事到現(xiàn)在我也沒想清楚是我老領(lǐng)導(dǎo)給我挖的坑,還是這個(gè)客戶給我挖的坑,總之我沒跳下去……跳下去就看不到現(xiàn)在的我了吧,哈哈。
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在通信這個(gè)大坑里,我不斷的從一個(gè)小坑爬出來然后再到另一個(gè)坑里,周而復(fù)始川流不息,那些給我挖坑的客戶,感謝你們對我的培養(yǎng),你們讓我越來越愛上通信這個(gè)大坑,正是你們這些坑鍛煉了我爬梯的速度,終有一天,我會(huì)爬到一個(gè)很高的樓層,眺望遠(yuǎn)方更美的風(fēng)景。
作者:與非網(wǎng) 火烽
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小與點(diǎn)評:甲方對乙方的善意都是陰謀啊……
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本系列內(nèi)容:
之一:創(chuàng)業(yè)初期的“傻天真”導(dǎo)致一筆單“血本無歸”!
之二:都是利益惹的禍,采購方設(shè)計(jì)了一個(gè)難以覺察的“圈套”
我們的征稿繼續(xù)進(jìn)行,詳情請點(diǎn)擊《那些挖坑的客戶》。