芯耀
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摩托羅拉于2025年4月23日至24日在紐約市舉辦春季新品發(fā)布會，推出了新一代旗艦設(shè)備及多項前沿功能。這場發(fā)布會上，摩托羅拉宣布將大幅擴展其Moto AI能力，發(fā)布全新智能個人音頻產(chǎn)品與可穿戴設(shè)備，并展示了新一代Razr和Edge智能手機的亮眼設(shè)計，所有新品均通過一系列合作伙伴關(guān)系呈現(xiàn)。這些舉措是 摩托羅拉 實現(xiàn)全球規(guī)模化擴張與高端設(shè)備增長目標的核心組成部分。此次發(fā)布所展示的一系列戰(zhàn)略要素，也彰顯出 摩托羅拉 在激烈競爭中尋求差異化發(fā)展的清晰路徑。
合作驅(qū)動的Moto AI展示AI智能體化的發(fā)展路徑
本次發(fā)布會上，摩托羅拉的代理型AI解決方案——Moto AI成為焦點，展現(xiàn)出其與母公司聯(lián)想集團在AI戰(zhàn)略上的高度一致。Moto AI聚焦于若干核心應(yīng)用場景，旨在通過提供一致且可靠的功能來建立用戶信心、加速功能使用率。這些AI功能命名直觀巧妙，例如Remember this和Catch-me-up，直接點明了使用場景，特別適合技術(shù)不敏感或不熟悉 AI 的用戶群體。早在2024年的聯(lián)想Tech World大會上，Moto AI就以概念驗證形式首次亮相，如今已準備好向更多設(shè)備推廣。
與多數(shù)競爭對手不同，摩托羅拉的AI功能并非完全依賴單一平臺，而是與 Perplexity、Google Gemini和Meta Llama等多方合作開發(fā)，預(yù)計今年晚些時候還將引入微軟Copilot的功能支持。這種合作模式不僅能充分利用各方技術(shù)專長，還能避免對某一家服務(wù)商形成過度依賴。
不過，Moto AI目前仍處于早期階段，其功能主要集中在生產(chǎn)力與圖像編輯等有限領(lǐng)域。未來聯(lián)想是否會推動構(gòu)建跨生態(tài)系統(tǒng)的AI智能體化解決方案只是時間問題而非可能性問題。當(dāng)前的Moto AI更多是在邁向競爭門檻的基礎(chǔ)上“跟上節(jié)奏”，而非要率先突破重圍。
通過Moto Buds LOOP與Moto Watch FIT實現(xiàn)品類擴展
摩托羅拉此次推出兩款全新智能設(shè)備——開放式耳夾真無線耳機Moto Buds LOOP和運行RTOS系統(tǒng)的基礎(chǔ)款智能手表Moto Watch FIT，進一步擴展其連接設(shè)備生態(tài)（品牌命名為Moto Things）。構(gòu)建多品類設(shè)備生態(tài)，是聯(lián)想與摩托羅拉的核心戰(zhàn)略之一，旨在通過跨品類整合和捆綁銷售探索新的價值空間與收入來源。盡管摩托羅拉的自研智能設(shè)備生態(tài)尚處于初期階段，但其作為設(shè)備廠商的長期愿景，表明現(xiàn)有布局只是起點。未來若生態(tài)進一步向智能生活場景拓展，如何有效整合Smart Connect平臺將成為聯(lián)想與摩托羅拉打造AI賦能、無縫互聯(lián)體驗的關(guān)鍵。
這些新產(chǎn)品也強化了 摩托羅拉近年來的品牌重塑方向——從傳統(tǒng)消費電子轉(zhuǎn)型為“生活方式科技”品牌。為支撐這一定位轉(zhuǎn)變，摩托羅拉正積極與時尚產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)系。例如，多年來與色彩權(quán)威Pantone保持深度合作，體現(xiàn)其在產(chǎn)品設(shè)計中的審美追求。而此次發(fā)布的Moto Buds LOOP還推出了?施華洛世奇水晶特別款，進一步凸顯摩托羅拉在時尚與科技融合上的探索與野心。
CMF成為新一代Razr的核心差異化亮點
在眾多廠商將折疊屏旗艦產(chǎn)品推向超高端直板或橫向折疊方向的趨勢下，摩托羅拉是少數(shù)仍以縱向翻蓋設(shè)計作為旗艦主力的廠商之一。新推出的Razr 60 Ultra與Razr Ultra（2025）是首批搭載高通Snapdragon 8 Elite的翻蓋機型。此外，摩托羅拉 還發(fā)布了Razr 60、Razr（2025）和 Razr+（2025），進一步豐富其折疊產(chǎn)品線，既有助于提升出貨規(guī)模，也支持在更廣泛渠道中的覆蓋與布局。
CMF（顏色、材質(zhì)與工藝）依舊是摩托羅拉產(chǎn)品差異化的核心之一，并正在獲得越來越多用戶的關(guān)注。相比其他廠商不斷推出亮色或金屬玻璃組合，摩托羅拉在新機型中大膽采用木材、Alcantara（阿爾坎塔拉合成材料）等非傳統(tǒng)材料，并進一步強調(diào)材料來源與制造過程的獨特性。這些獨特的色彩與材質(zhì)設(shè)計不僅彰顯出“生活方式科技”品牌的定位，也為豎向折疊手機的外屏交互帶來了新的使用場景探索空間，成為摩托羅拉差異化競爭的重要突破口。
摩托羅拉的高端化之路仍面臨挑戰(zhàn)，將以漸進式擴張為主
Canalys（現(xiàn)并入Omdia）預(yù)測，摩托羅拉有望在2025年實現(xiàn)高于整體智能手機市場的增速，出貨量超過6000萬部，延續(xù)2024年23%增長的強勁勢頭。摩托羅拉推進高端化戰(zhàn)略的核心目的，是提升平均售價（ASP）并帶動整體營收增長。然而，其高端布局并非僅著眼于Razr和Edge兩大系列的銷量拉動，更希望通過品牌形象與產(chǎn)品溢價的提升，對整個產(chǎn)品組合產(chǎn)生“外溢效應(yīng)”。這一點尤為關(guān)鍵，因為目前摩托羅拉的整體業(yè)務(wù)高度依賴于300美元以下的細分市場，該價位段的穩(wěn)定對于其規(guī)模與盈利基礎(chǔ)仍至關(guān)重要。因此，摩托羅拉的高端化進程必須平衡節(jié)奏，確保在品牌上行的同時不失基本盤。此次2025年春季發(fā)布會，將成為摩托羅拉實現(xiàn)全年戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵一步。
Canalys（現(xiàn)并入 Omdia ）客戶可訪問一份深度報告，全面解析摩托羅拉與聯(lián)想在2025年智能手機行業(yè)中的戰(zhàn)略前景，內(nèi)容涵蓋：
摩托羅拉與聯(lián)想如何在未來幾年實現(xiàn)強勁出貨增長的路徑與策略。
智能生態(tài)設(shè)備為何被引入，以及它們在摩托羅拉與聯(lián)想價值體系中的角色。
摩托羅拉高端化戰(zhàn)略的關(guān)鍵支柱，包括Moto AI、生活方式科技品牌重塑與CMF設(shè)計理念。
B2B市場定位，以及摩托羅拉如何依托聯(lián)想，協(xié)同構(gòu)建軟硬件一體的生態(tài)系統(tǒng)。
智能手機分析
Canalys（現(xiàn)已并入Omdia）的全球智能手機分析服務(wù)為全球廠商總部及區(qū)域戰(zhàn)略，產(chǎn)品，渠道策略的決策者，提供領(lǐng)先于市場的全面、及時和高質(zhì)量的出貨量分析數(shù)據(jù)。我們將全球86個市場，40+廠商出貨量的追蹤數(shù)據(jù)與Canalys獨有的一級和二級渠道數(shù)據(jù)相結(jié)合，為客戶全球策略的制定，提供深入的數(shù)據(jù)支撐。我們?nèi)蚨嗾Z言的分析師團隊為客戶提供專屬分析溝通會，并高效協(xié)助決策者深入了解最關(guān)鍵的市場趨勢，以多層次的數(shù)據(jù)分析維度提供第三方分析洞見和可執(zhí)行建議。
Canalys
Canalys（現(xiàn)已并入Omida）是全球領(lǐng)先的科技市場獨立分析機構(gòu)，以渠道為核心。致力于引導(dǎo)客戶展望科技行業(yè)的未來，并協(xié)助客戶打造具有創(chuàng)新思維的商業(yè)模式。25年來，我們一直為全球科技廠商提高全球高度及本地視角的市場分析及定制解決方案，我們的分析師作為各自領(lǐng)域的專家，把市場知識和客戶要求相結(jié)合，為其打造定制化的研究產(chǎn)品。
我們的研究涵蓋新興技術(shù)、企業(yè)技術(shù)、移動技術(shù)和智能技術(shù)。渠道的深度理解是我們工作的基石。我們通過專業(yè)的報告、數(shù)據(jù)和預(yù)測，為客戶提供戰(zhàn)略決策支持。同時，Canalys論壇和Candefero在線社區(qū)為渠道伙伴提供了寶貴的互動與反饋平臺。我們始終以高精度及高質(zhì)量的數(shù)據(jù)、創(chuàng)新的技術(shù)運用和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)為立足之本，贏得客戶的信任與認可。
