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大眾品牌之夜不再講「德系標準」,而是「中國市場」

04/24 09:50
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作者?|?孫雅楠,編輯?|?蘇鵬

過去四十一年,大眾幾乎是中國汽車行業(yè)“合資時代”的代名詞。從桑塔納駛?cè)肷虾=诸^的那一刻起,大眾便以“德系品質(zhì)”的穩(wěn)重與可靠,成為初代中國消費者心中的品質(zhì)象征。

但電動化、智能化重塑了行業(yè)格局,本土新勢力不斷刷新用戶對出行邊界的認知。而合資品牌,則正經(jīng)歷一場集體的“中年危機”。

在這樣的背景下,大眾又一次回到上海,只不過這一次不再只是講“德系標準”,而是選擇講“中國市場”——大眾汽車集團董事會主席奧博穆在品牌之夜表示,“中國是世界汽車市場的風向標”。

在2025年上海車展前夜,大眾用一場“品牌之夜”交出階段答卷:五款為中國用戶量身定制的新車型同步亮相,首個由中國團隊主導開發(fā)的高級駕駛輔助系統(tǒng)登臺亮相。

大眾試圖回答最現(xiàn)實又根本的問題——中國市場還需要大眾嗎?大眾又將如何被需要?

大眾“品牌之夜”:不是秀肌肉,而是賭未來

為了適應中國汽車市場獨特的競爭局面,2023年大眾提出“在中國,為中國”戰(zhàn)略,直到今年上海車展,大眾交出了一份階段性答卷。

這五款新車型包括上汽大眾的ID. ERA增程SUV、一汽-大眾的ID. AURA緊湊型純電轎車、大眾安徽的ID. EVO純電SUV,以及奧迪推出的純電A6L e-tron和純電轎跑E5 Sportback。

特別值得一提的是,三款大眾車型均是由中國的研發(fā)中心主導開發(fā)的,直接面向中國用戶的消費偏好與用車習慣,比如ID. ERA考慮到中國消費者對長途出行的焦慮,被設計為增程版,綜合續(xù)航超1000公里。

再比如為了響應中國市場對智能化的追求,在ID. AURA身上首次搭載了全新的CMP平臺與CEA電子電氣架構(gòu)。

CEA號稱可以將傳統(tǒng)冗余的控制單元數(shù)量減少30%,運算更快,軟件更新更靈活。據(jù)悉,自2025年底,首批搭載CEA架構(gòu)的車型將逐步量產(chǎn)。

而作為純電SUV的ID. EVO,搭載的800伏平臺也是為了迎合中國市場對充電、能效和動力的多重需求。

從前,中國版似乎比海外版總是“弱”一點,而奧迪A6L e-tron則比海外版軸距增加132毫米,并且搭載107千瓦時電池以及800伏高壓電動驅(qū)動系統(tǒng),同樣適應中國市場。

為了覆蓋更多細分市場用戶,奧迪E5 Sportback提供四種動力組合。除此之外,它配備后驅(qū)與奧迪標志性的quattro四驅(qū)可選,最大輸出功率達579千瓦,在CLTC工況下最大續(xù)航里程達770公里,百公里加速3.4秒。據(jù)大眾官方介紹,車型設計上還融入以上海為代表的中國現(xiàn)代都市風格。

除了車,大眾還展示了它為中國路況專門打造的高級駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)。不同于以前依賴德國總部的技術(shù),這套系統(tǒng)仍然強調(diào)“本土化”,由與地平線合資的酷睿程公司研發(fā),具備自主學習能力。

大眾將其定位為L2++級別的產(chǎn)品,但它顯然更想用這套系統(tǒng),快速追平甚至拉開與中國本土新勢力在輔助駕駛體驗上的差距。

據(jù)悉,這款自研的高級駕駛輔助系統(tǒng)將在今年率先搭載于一款面向中國市場的大眾品牌新車型,并計劃自明年起,進一步應用到基于CMP平臺開發(fā)的全新智能網(wǎng)聯(lián)車型。

有人說,“一部大眾發(fā)展經(jīng),半本中國汽車史”,過去大眾在汽車制造時代引領(lǐng)過中國汽車行業(yè)發(fā)展,而今大眾試圖用車型規(guī)劃證明,它想繼續(xù)書寫中國汽車史的決心。

這次的品牌之夜,大眾不是簡單地發(fā)布產(chǎn)品,更是宣告兩年半內(nèi),他們?nèi)绾卧谥袊袌隹焖賹W習、快速響應、快速研發(fā),現(xiàn)在,他們開始“交付”。

據(jù)悉,奧迪E5 Sportback將于今年夏末正式上市,ID. ERA、ID. AURA、ID. EVO將于明年上市。而至2027年,大眾汽車集團將推出超過20款新能源汽車,包括純電動、插電式混動及增程式車型。到2030年,集團旗下各品牌將在中國提供約30款純電動車型。

從上海開始,在中國留下

如果說過去40年,大眾依靠合資模式和“歐洲標準”打開中國市場,那么今天,合資企業(yè)搖搖欲墜,它要靠更本土化的智能化、新能源轉(zhuǎn)型爭取留下的資格。

可以看見的是,大眾的“本土化”不是表面功夫,而是徹底嵌入了供應鏈、研發(fā)和產(chǎn)品架構(gòu):坐標合肥的大眾汽車(中國)科技有限公司(VCTC)不是應付本土化需求的擺設,而是大眾集團投入35億元、除德國總部之外最大的技術(shù)研發(fā)中心;CMP平臺和CEA架構(gòu),專為中國市場定制,分別和一汽大眾、上汽大眾、CARIAD中國與小鵬汽車合作開發(fā),同時CMP得益于本土研發(fā),開發(fā)速度提升30%,成本下降40%,顛覆了大眾“德系慢性子”的傳統(tǒng)印象。

其次,大眾正努力擺脫“電動化落后”的標簽。中國本土新能源車企發(fā)展迅速,早已不再是“誰能做電動車”,而是“誰能把智能體驗做得更流暢、更多元”。從蔚來、小鵬到問界、理想,本土品牌早已通過OTA、AI座艙與用戶社區(qū),打造出一套更本土化的打法。

這些打法,大眾正在補課,但顯然還有追趕空間。

大眾此次推出的新車型全部為新能源,尤其強調(diào)800伏高壓電動驅(qū)動系統(tǒng)、續(xù)航高達770公里、L2++輔助駕駛……這些關(guān)鍵詞無一不是中國新能源車市當前的熱點。大眾以此為錨點,先追上,再談超越。

但問題也還在:這些概念車距實際上市仍有時間窗口,留給大眾的并不是一個靜止的市場,而是變化更快、用戶要求更高的市場環(huán)境。如果本次的車型落地量產(chǎn)后無法形成口碑,再強的產(chǎn)品PPT也難以轉(zhuǎn)化為競爭力。畢竟,如今的中國汽車市場一周就能開近二十場發(fā)布會。

據(jù)悉,大眾集團也正在對其經(jīng)典的燃油車型開展電動化。

長遠來看,大眾最關(guān)鍵的考驗還在于能否重新打動中國用戶。

發(fā)布會上,奧博穆強調(diào)“技術(shù)領(lǐng)先才能領(lǐng)先市場”,未來大眾能否在中國繼續(xù)保持影響力關(guān)鍵不只是技術(shù)是否先進幾代,更多在于能否真正理解并響應中國用戶不斷進化的需求。

今非昔比,中國汽車市場的身份都已從“被引領(lǐng)”到“引領(lǐng)”,中國的汽車消費者自然也與過去大不相同?,F(xiàn)在的消費者不止關(guān)注基本的底盤調(diào)教、安全,也關(guān)注智能座艙是否流暢,輔助駕駛是否好用,這不再是傳統(tǒng)“德系品質(zhì)”能單獨打動的群體。

當然,還有極具中國汽車市場特色的價格戰(zhàn),對于此,奧博穆表示不僅將推出更多符合中國市場的車型,也將提供更具競爭力的價格。

大眾押注的是一個更大的命題:未來的汽車發(fā)展將由中國定義。大眾放手讓中國團隊參與全流程,某種意義上也是在重塑自己的企業(yè)路徑。如果這一套打法被驗證有效,它不僅能在中國站穩(wěn),也可能反哺全球。奧博穆也表示:中國市場是風向標。

2025年是大眾在中國的第41個年頭,不同于大眾在1984年剛剛進入中國時的緊張與熱情,此時它更多的是備戰(zhàn)的滿弓緊繃。但好消息是,大眾似乎準備好了。

大眾汽車

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大眾汽車集團是中國汽車工業(yè)最早、最成功的國際合作伙伴之一,伴隨中國汽車工業(yè)成長近四十年。大眾汽車集團(中國)始終致力于成為中國社會最值得信賴的合作伙伴,在為消費者提供可靠、高質(zhì)量產(chǎn)品與服務的同時,更以支持中國社會的可持續(xù)發(fā)展作為重要己任。

大眾汽車集團是中國汽車工業(yè)最早、最成功的國際合作伙伴之一,伴隨中國汽車工業(yè)成長近四十年。大眾汽車集團(中國)始終致力于成為中國社會最值得信賴的合作伙伴,在為消費者提供可靠、高質(zhì)量產(chǎn)品與服務的同時,更以支持中國社會的可持續(xù)發(fā)展作為重要己任。收起

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