關稅戰(zhàn)對國產(chǎn)半導體設備的影響

04/09 11:10
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剛開始關稅戰(zhàn)的第一天,我就發(fā)過一個朋友圈,“這次的關稅戰(zhàn),是2019年貿(mào)易戰(zhàn)以來,對國產(chǎn)替代最大的機會”。

了解經(jīng)濟學的人都知道,不同國家有各自的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),各自取長補短,才能形成一個國際貿(mào)易的生態(tài)平衡。而關稅則會打破這個平衡,是貿(mào)易保護的象征,保護的是本國的產(chǎn)業(yè),打擊的是他國的產(chǎn)業(yè),這玩意兒本不應該被提倡。

美國這次發(fā)起的關稅戰(zhàn),與其說是向全世界宣戰(zhàn),不如說是掀了WTO的桌子,要重新制定關稅規(guī)則。

因為具有保護自己打擊他人的屬性,所以關稅的本質(zhì)就應該是對等的,任何給“不對等關稅”唱贊歌的言論,屁股不但是歪的,還歪到國外了。

就像那個某科院的二逼,發(fā)明了什么對等關稅是“打老婆”的理論,如果因為關稅戰(zhàn),立馬單膝跪地,別人欺負我,我反而以德報怨,這不是打別人老婆,這是幫著別人打自己的老婆。

為什么特別強調(diào)半導體設備的國產(chǎn)替代呢?因為半導體設備有顯著的代表性,代表著所有關鍵行業(yè)的上游,包括設備、核心零部件和原材料等等。

2019年之后,我們天天喊“國產(chǎn)替代”的口號,但大部分僅僅停留在口號而已,光打雷不下雨,為什么呢?因為下游的很多客戶一是沒有痛感,二是不太敢。

大部分關鍵行業(yè)的下游,有著保守至極的客戶屬性,不敢也不愿意去嘗試任何能給業(yè)務帶來風險的新嘗試,這些新嘗試就包括把設備替換成國產(chǎn)設備,這一點半導體行業(yè)尤為明顯。

我五六年前就和一個國產(chǎn)IGBT廠商交流過,他們也一肚子怨言——我們的產(chǎn)品明明性能參數(shù)和國外設備不相上下了,客戶也驗證過了,價格還比國外便宜,但是客戶就是不下單……想想也正常,客戶誰愿意為了幾十塊錢成本的芯片,去讓自己幾百萬的設備冒風險?

還記得2019年臺積電那次光刻膠污染事件么?因為一款原材料的問題,幾萬片晶圓報廢,直接損失幾十億元……所以,也能理解為什么芯片F(xiàn)ab廠,對于設備和原材料的替換,需要那么久的驗證周期了,為什么那么保守了。

所以就像上次Semicon上發(fā)布“三山五岳”半導體設備的黑馬,哪怕背后有花廠的支持,這么短時間開發(fā)這么多款前道核心設備,業(yè)內(nèi)有質(zhì)疑聲音也是正常的,經(jīng)過多少Fab的驗證了?

按照正常的市場規(guī)則,沒有哪家關鍵核心行業(yè)的下游客戶,為了情懷而主動去替換成國產(chǎn)設備,哪怕是講什么供應鏈安全,也基本都是鬼扯。

除非被逼到份兒上。

 

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公眾號科創(chuàng)之道主筆,標準的EE、CS專業(yè)理工男。從事研發(fā)、咨詢、投資工作15年,主要關注領域為半導體、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等,目前專注于風險投資和企業(yè)服務領域,平時喜歡把一些工作上的感悟隨手記下來,希望通過自己的文字,融合IT產(chǎn)業(yè)和投融資行業(yè)知識,為跨行業(yè)溝通搭建一座橋梁。