關(guān)于純電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展路徑,如果我們觀察目前的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者特斯拉的表現(xiàn),似乎前路有些迷茫。根據(jù)上周的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),我們可以看到實(shí)際銷(xiāo)售中的問(wèn)題還是比較突出的。
●?比亞迪:周度在3萬(wàn)-3.5萬(wàn)臺(tái),從整體新增來(lái)看,三駕馬車(chē)海豚、海鷗和元Plus占了大頭
●?五菱:依靠宏光Mini這個(gè)老將和五菱繽果維持在1萬(wàn)-1.2萬(wàn)臺(tái)
●?埃安:穩(wěn)定在周度9千-1萬(wàn)之間
●?特斯拉:特斯拉的問(wèn)題,就是之前說(shuō)的,產(chǎn)品迭代以后和中國(guó)產(chǎn)品差距不大了,本來(lái)改款至少要有較大的變化,現(xiàn)在反而沒(méi)有。一方面導(dǎo)致我們沒(méi)有可以參考的,另外對(duì)于2024-2025年特斯拉在中國(guó)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)沒(méi)有期待了
●?大眾:依靠ID3的甩賣(mài)價(jià)格,ID家族在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了5千以上的周度銷(xiāo)量
當(dāng)我們審視今年的銷(xiāo)售爆款時(shí),新增的車(chē)型只有海鷗和繽果,小鵬G6也顯得比較亮眼。然而,整體上,我們?cè)?023年并未看到純電車(chē)型有太大突破。這清晰地反映出市場(chǎng)問(wèn)題:純電車(chē)型過(guò)于同質(zhì)化,車(chē)企難以通過(guò)配置升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。那么,接下來(lái)我們應(yīng)該如何推動(dòng)純電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展(卷)呢?
Part 1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
純電動(dòng)汽車(chē)的市場(chǎng)格局,從周度數(shù)據(jù)來(lái)看如下圖所示:
●?傳統(tǒng)車(chē)企:依靠比亞迪、五菱和后續(xù)廣汽、長(zhǎng)安和吉利等車(chē)企的銷(xiāo)量,傳統(tǒng)車(chē)企在純電的銷(xiāo)量占據(jù)了最大的版圖。在其他的1.33萬(wàn)里面,很大一部分也是傳統(tǒng)車(chē)企的量
●?外資車(chē)企:能拿得出來(lái)的,只有特斯拉、大眾和寶馬,但是特斯拉的銳度已經(jīng)喪失殆盡,大眾和寶馬都是一個(gè)套路,透支所有品牌的信譽(yù),把價(jià)格打下來(lái)。
●?新勢(shì)力:蔚來(lái)和小鵬帶頭,哪吒和零跑跟進(jìn),目前純電格局就這四位選手
可以這么說(shuō),目前純電產(chǎn)品,已經(jīng)把電動(dòng)汽車(chē)新銳的氣勢(shì)打完了,大家都在打價(jià)格戰(zhàn)了。
我們把產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分:
●?5-15萬(wàn)的代步工具
◎?起價(jià)5萬(wàn)內(nèi):宏光Mini、Lumin、熊貓和QQ冰淇淋,這些產(chǎn)品都是傳統(tǒng)車(chē)企走量的產(chǎn)品,討論起來(lái)意義不大
◎?5-10萬(wàn):今年的兩款現(xiàn)象級(jí)走量產(chǎn)品,五菱繽果是五菱把車(chē)做大一些,海鷗是比亞迪把海豚做小一些
◎?10-15萬(wàn):海豚、元Plus和埃安Y三款產(chǎn)品領(lǐng)銜,然后覆蓋了一大堆產(chǎn)品,包括埃安S、大眾ID3、好貓等等,突出的特點(diǎn)是價(jià)格到位,消費(fèi)者根本不在意智能化,代步工具
●?而15-20萬(wàn),就沒(méi)有什么爆款了,宋Plus EV和深藍(lán)S7在之前車(chē)型提供較大的空間,在這里C11也算一款好產(chǎn)品。
●?20-30萬(wàn)(智能化的起點(diǎn))
在這里的選手包括:
◎漢EV,這是老將
◎小鵬G6,這是對(duì)標(biāo)Model Y的差異化產(chǎn)品
◎?qū)汃Ri3:降價(jià)后,寶馬就是需要量
◎極氪001:跑量
◎Model Y和Model 3:不多說(shuō),忠言逆耳。
◎ET5:這款車(chē)是被25萬(wàn)級(jí)別雅致的
●?30萬(wàn)以上,走量的就是ES6了
仔細(xì)把蔚來(lái)汽車(chē)的周度數(shù)據(jù)的情況做了一些細(xì)分,從周度的四個(gè)周的細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)看:
◎?ES6占據(jù)37.56%的份額,
◎?ET5系列占28.69%,
◎?ES8占13.66%,
◎?EC6占16.08%。
在蔚來(lái)汽車(chē)的產(chǎn)品陣容中,ES6和EC6共同占據(jù)了超過(guò)50%的市場(chǎng)份額,而加上ES8的13.66%,這些車(chē)型共同占據(jù)了蔚來(lái)汽車(chē)總銷(xiāo)量的三分之二。另一方面,ET5和ET5T則占據(jù)了28.6%的份額。顯然,蔚來(lái)的高端車(chē)型在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位,而定價(jià)相對(duì)較低的ET5系列卻面臨了激烈的競(jìng)爭(zhēng),未能成為銷(xiāo)量的主力。
事實(shí)上,愿意購(gòu)買(mǎi)30萬(wàn)元以上純電車(chē)型的消費(fèi)者,蔚來(lái)是他們的首選。
Part 2、純電卷向哪里?
我們把各個(gè)品牌的產(chǎn)品定位列出來(lái)如下,可以看到各家在找自己的市場(chǎng)入場(chǎng)券。
●比亞迪:覆蓋了5-25萬(wàn)的市場(chǎng)
●埃安:覆蓋10-20萬(wàn)的市場(chǎng),基本站住了
●?五菱:覆蓋了10萬(wàn)以?xún)?nèi)的市場(chǎng),在努力往10-15萬(wàn)市場(chǎng)進(jìn)發(fā)
●?零跑:C11來(lái)打這個(gè)市場(chǎng)
●?歐拉:小眾市場(chǎng)來(lái)占據(jù)10-20萬(wàn)的女性市場(chǎng)
●?深藍(lán)/啟源:走更大空間的打法,搭配增程雙路徑
●?紅旗:學(xué)習(xí)埃安,先走B段市場(chǎng)
●?大眾:10-20萬(wàn),通過(guò)降價(jià)迭代努力
●?小鵬:20-30萬(wàn),打智能化
●?寶馬:降價(jià),依靠寶馬的品牌積累
●?極氪:從30萬(wàn)打入25萬(wàn),依靠運(yùn)動(dòng)品牌特點(diǎn)
●?特斯拉:我只想說(shuō)就是吃老本
●?蔚來(lái):被大家詬病很多,但現(xiàn)在確實(shí)是走量的30萬(wàn)以上品牌
在這么多需求里面,可以預(yù)見(jiàn)2024-2025年,需求會(huì)分化。
● 15萬(wàn)以?xún)?nèi):就是代步,去搶燃油車(chē)市場(chǎng),增強(qiáng)智能座艙的功能
●?15-25萬(wàn):卷智能化,特別是小鵬帶起來(lái)的節(jié)奏
●?25萬(wàn)以上:全都要,盡力去做差異化
從市場(chǎng)趨勢(shì)的角度來(lái)看,預(yù)計(jì)到2024年,純電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)將變得更加競(jìng)爭(zhēng)激烈,因?yàn)樵鲩L(zhǎng)速度將放緩,各品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)將主要集中在純電動(dòng)車(chē)型上,沒(méi)有容易超越的對(duì)手?,F(xiàn)在,純電動(dòng)車(chē)不再僅與燃油車(chē)或其他類(lèi)型的車(chē)輛進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),而是主要與其他純電動(dòng)車(chē)型爭(zhēng)奪有效的市場(chǎng)份額,這無(wú)疑是最具挑戰(zhàn)性的局面。
小結(jié)
面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,銷(xiāo)售端短兵相接;研發(fā)方面,智能座艙和智能駕駛的持續(xù)投入成為了不二之選。這是應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)挑戰(zhàn)的必經(jīng)之路。