印度智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)變革機(jī)遇已到

印度消費(fèi)者對(duì)價(jià)廉物美的的智能可穿戴腕帶設(shè)備有著巨大需求，同時(shí)boAT、Noise及Fire-Boltt等本地廠商的積極布局，推動(dòng)印度基礎(chǔ)手表市場(chǎng)的飛速增長(zhǎng)。2023年第一季度，印度可穿戴腕帶設(shè)備市場(chǎng)（包括基礎(chǔ)手環(huán)、基礎(chǔ)手表及智能手表）猛增122%，主要得益于基礎(chǔ)手表的推動(dòng)。Canalys最新的研究深入挖掘了印度可穿戴腕帶設(shè)備市場(chǎng)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合全球可穿戴腕帶設(shè)備市場(chǎng)的表現(xiàn)，Canalys把印度市面上的大部分手表定義為“基礎(chǔ)手表”，因?yàn)樗鼈儾痪邆渫暾牟僮飨到y(tǒng)，并且不支持原生和第三方應(yīng)用程序。

印度對(duì)基礎(chǔ)手表的強(qiáng)勁需求并非自然形成。廠商早在兩三年前開始布局這一品類，由于疫情的影響，消費(fèi)者更加注重健康監(jiān)測(cè)，再加上激進(jìn)定價(jià)策略，推動(dòng)該品類的增長(zhǎng)。但是，目前仍缺乏核心和強(qiáng)有力的使用案例，而對(duì)此視若無(wú)睹必將阻礙發(fā)展。

基礎(chǔ)手表仍保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)

基于已精簡(jiǎn)的“基礎(chǔ)”操作系統(tǒng)，印度可穿戴配備廠商減少對(duì)健康與健身的關(guān)注，以實(shí)現(xiàn)更低的價(jià)格。這在短期內(nèi)激發(fā)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。在印度，可穿戴腕帶設(shè)備的賣點(diǎn)發(fā)生了顯著的變化，使之成為時(shí)髦配飾。廠商聚焦這方面的宣傳，通過(guò)大幅提升本地產(chǎn)量，把價(jià)格起點(diǎn)從2000印度盧比（24美元）下調(diào)至令人難以置信的1000印度盧比（12美元），從而持續(xù)提高滲透率。

印度本土廠商認(rèn)為：

可穿戴腕帶設(shè)備能夠取代傳統(tǒng)手表，轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)手表用戶。

可穿戴腕帶設(shè)備讓Z世代更好地表達(dá)個(gè)性，同時(shí)提供一定的智能功能。

隨著滲透率的提升，市場(chǎng)動(dòng)能在未來(lái)兩至三年內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化。

在未來(lái)幾年，可穿戴腕帶設(shè)備在手機(jī)用戶的滲透率將高達(dá)50%。

尺寸更大、效果更加出色的顯示屏和獨(dú)特的表盤，連新穎和材質(zhì)更佳的表殼和表帶足以吸引新用戶及升級(jí)用戶。

盡管功能上缺乏差異化，由于價(jià)格低廉，用戶將擁有多款手表。

由于機(jī)會(huì)龐大，因此品牌競(jìng)爭(zhēng)的影響甚微。

作為價(jià)格極低的時(shí)尚產(chǎn)品，廠商認(rèn)為手表的生命周期最短只有六個(gè)月，與早年全球健身手環(huán)市場(chǎng)相符。這些設(shè)備的追蹤性能欠佳，導(dǎo)致棄用率高。但印度廠商認(rèn)為，用戶將繼續(xù)從各大品牌提供的豐富新設(shè)備中選擇，短生命周期是一種機(jī)會(huì)，而不是威脅。這種樂(lè)觀態(tài)度令人欽佩，尤其對(duì)于初創(chuàng)和風(fēng)投企業(yè)來(lái)說(shuō)不可或缺。

盡管如此，Canalys認(rèn)為，為了締造長(zhǎng)期的市場(chǎng)成就，廠商須：

提高品牌和產(chǎn)品的差異化。

通過(guò)推動(dòng)技術(shù)發(fā)展，尤其是把可穿戴腕帶設(shè)備打造成實(shí)用的消費(fèi)類科技產(chǎn)品。

研究整合先進(jìn)的本地化功能，而不是總認(rèn)為新功能的應(yīng)用仍言之尚早。

意識(shí)到產(chǎn)品生命周期過(guò)短對(duì)環(huán)境造成的嚴(yán)重影響，避免年輕消費(fèi)者對(duì)這種浪費(fèi)現(xiàn)象的反感。

新進(jìn)玩家會(huì)嘗試與現(xiàn)有玩家形成差異化

與首批崛起的本土設(shè)備廠商（如，Micromax、Lava、Intex、Karbonn）相比，印度可穿戴腕帶設(shè)備廠家的表現(xiàn)更為突出。新生代科技廠商更加注重市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)，同時(shí)通過(guò)轉(zhuǎn)移至本地制造來(lái)保證利潤(rùn)率。

本土可穿戴設(shè)備廠商通過(guò)以下方式采取正確的行動(dòng)：

加快與運(yùn)動(dòng)賽事及名人的合作。

整合社交媒體，提高應(yīng)用程序的用戶粘性。

開設(shè)網(wǎng)店，形成與其他配件交叉銷售的機(jī)會(huì)。

多元化配件的出售，使得boAt、Noise、Fire-Boltt等廠商面臨成為生活方式品牌，而非科技品牌的風(fēng)險(xiǎn)。新興品牌仍存在與前輩類似的問(wèn)題，無(wú)法擺脫市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量廉價(jià)、低端設(shè)備的認(rèn)知。那些走捷徑，利用機(jī)海戰(zhàn)術(shù)搶占市場(chǎng)，但質(zhì)量和用戶體驗(yàn)缺乏一致性的廠商，始終不利于長(zhǎng)期發(fā)展。大部分廠商希望塑造“明星產(chǎn)品”，同時(shí)借此浪潮乘勢(shì)而上，但潮流退去的也很快。

Canalys預(yù)計(jì)，隨著消費(fèi)者將回歸理性的購(gòu)買行為，并追求佩戴手表的真正價(jià)值。如果無(wú)法提供符合印度用戶需求的健康追蹤和智能軟件功能的產(chǎn)品，該類別可能在短時(shí)間內(nèi)急劇衰退，廠商無(wú)法為進(jìn)一步發(fā)展提供資金支持以維持業(yè)務(wù)的可持續(xù)性。

可穿戴腕帶設(shè)備目前還不是必需品

Canalys裝機(jī)量統(tǒng)計(jì)顯示，2022年可穿戴腕帶設(shè)備在印度智能手機(jī)用戶的滲透率為7%，2023年預(yù)計(jì)達(dá)到9%， Canalys見(jiàn)證了中國(guó)和美國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的興衰，預(yù)計(jì)美國(guó)2023年的滲透率最高將達(dá)到28%左右，而認(rèn)為印度將達(dá)到30%以上的想法充其量只是自欺欺人的，沒(méi)有任何跡象表明印度消費(fèi)者的行為會(huì)有所不同。

盡管市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者表達(dá)了強(qiáng)烈的研發(fā)投資意愿，但能否真的取得突破仍有待商榷。他們尚未展示出可靠的健康和健身數(shù)據(jù)，配備良好的傳感器和跟蹤算法。這些需要與傳感器組件、跟蹤算法和健康洞察的持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，以使其成為必備的消費(fèi)者健康設(shè)備。

把握時(shí)機(jī)

印度廠商將迎來(lái)關(guān)鍵時(shí)刻，要么在成功的基礎(chǔ)上繼續(xù)前行，要么面臨技術(shù)落后的風(fēng)險(xiǎn)。廠商低估了消費(fèi)者對(duì)新穎技術(shù)的渴望。全球可穿戴腕帶設(shè)備市場(chǎng)不乏新進(jìn)廠商以及曾一度充滿前景（如Pebble、微軟和耐克）但又最終隕落的例子。踏浪而行的印度廠商又能夠堅(jiān)持多久呢？

關(guān)于可穿戴腕帶設(shè)備

Canalys可穿戴腕帶設(shè)備分析服務(wù)為各大廠商，產(chǎn)品，渠道決策者，提供領(lǐng)先于市場(chǎng)的全面、及時(shí)和高質(zhì)量的出貨數(shù)據(jù)追蹤和服務(wù)，我們將全球30多個(gè)市場(chǎng)，40+廠商出貨量的追蹤數(shù)據(jù) 與Canalys獨(dú)有的一級(jí)和二級(jí)渠道數(shù)據(jù)相結(jié)合，為客戶全球策略的制定，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)規(guī)模，識(shí)別增長(zhǎng)機(jī)會(huì)以及可以改進(jìn)的領(lǐng)域，提供專業(yè)的數(shù)據(jù)支撐。

Canalys可穿戴腕帶設(shè)備出貨數(shù)據(jù)擁有精準(zhǔn)細(xì)致的追蹤維度，以嚴(yán)格的方法論為指導(dǎo)，細(xì)分至市場(chǎng)、廠商，渠道等不同維度。此外，Canalys還發(fā)布季度預(yù)測(cè)，以幫助客戶更好地了解可穿戴腕帶設(shè)備行業(yè)的未來(lái)發(fā)展和不斷變化的行業(yè)格局。Canalys全球的分析師團(tuán)隊(duì)為客戶提供專屬分析溝通會(huì)，并協(xié)助決策者深入了解最關(guān)鍵的市場(chǎng)趨勢(shì)，以多層次的數(shù)據(jù)分析維度提供第三方分析洞見(jiàn)和可執(zhí)行建議。

關(guān)于 Canalys

Canalys是全球著名的科技市場(chǎng)獨(dú)立分析機(jī)構(gòu)，成立于1998年，致力于為客戶提供具有全球高度和本地視角的市場(chǎng)分析，并協(xié)助客戶打造具有創(chuàng)新思維的商業(yè)模式。我們的分析師作為各自領(lǐng)域的專家，把市場(chǎng)知識(shí)和客戶要求相結(jié)合，為其打造定制化的研究產(chǎn)品。我們提供的服務(wù)涵蓋智能移動(dòng)設(shè)備、PC、IT基礎(chǔ)設(shè)施、云、網(wǎng)絡(luò)安全以及新能源汽車等市場(chǎng)。

我們始終為客戶對(duì)未來(lái)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)提供指導(dǎo)性洞察，我們高精度、高質(zhì)量的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為定性的市場(chǎng)趨勢(shì)分析和競(jìng)爭(zhēng)性定位分析提供事實(shí)支撐。目前，Canalys的分公司遍布美洲、歐洲和亞洲，可為客戶提供全球范圍的咨詢服務(wù)，24小時(shí)為客戶解答疑問(wèn)。

業(yè)務(wù)咨詢

Johnny Xie， Canalys 亞太區(qū)總監(jiān)
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Vincent Chen， Canalys 客戶經(jīng)理
郵箱: Vincent_chen@canalys.com
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