運營商云業(yè)務(wù)收入水分很大？

昨天，我發(fā)了IDC統(tǒng)計的2024年國內(nèi)公有云市場份額數(shù)據(jù)：阿里云324.85億元、華為云 158.91億元、天翼云151.20億元、騰訊云113.83億元、移動云113.49億元（預(yù)計）。

有同學(xué)就發(fā)來疑問，為什么天翼云和移動云的收入數(shù)字與其年報中公布的數(shù)據(jù)有如此大的區(qū)別呢？是不是意味著運營商云業(yè)務(wù)收入的水分很大？

根據(jù)根據(jù)三大運營商的財報數(shù)據(jù)，2024年天翼云收入1139億元，移動云1004億元，聯(lián)通云686億元。

相比之下，確實差異巨大，問題出在哪里呢？

有以下幾個方面——

第一，雙方統(tǒng)計范圍不同

IDC報告統(tǒng)計的是國內(nèi)公有云市場份額中IaaS和PaaS這兩部分的收入。例如，天翼云的151.20億元是IaaS的124.49億與PaaS的26.71億之和，重點突出的是公有云特定層次的服務(wù)收入。

而三大運營商財報公布的云收入是其云業(yè)務(wù)的整體收入，除了IaaS和PaaS外，還包括SaaS以及其他相關(guān)的增值服務(wù)收入、解決方案收入等。如天翼云提供的行業(yè)云解決方案，可能包含定制化軟件服務(wù)、系統(tǒng)集成等多項內(nèi)容，這些都會計入其整體云收入中。

第二，市場劃分與客戶群體差異

IDC統(tǒng)計的主要針對典型的公有云市場，面向的是廣泛的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、中小企業(yè)等對公有云服務(wù)有需求的客戶群體。這些客戶更傾向于使用標(biāo)準(zhǔn)化的IaaS和PaaS服務(wù)來構(gòu)建自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

而運營商云的客戶比較多元，除了服務(wù)上述公有云客戶外，還擁有大量來自政府、大型企業(yè)等行業(yè)客戶。這些客戶往往需要綜合性的云服務(wù)解決方案，包括專屬云、混合云等定制化服務(wù)，這部分收入也會包含在運營商財報的云收入中。例如，運營商為政府部門搭建的政務(wù)云平臺，涉及到大量的定制化開發(fā)和系統(tǒng)集成工作，收入規(guī)模較大且不在IDC單純的公有云IaaS+PaaS統(tǒng)計范圍內(nèi)。

第三，數(shù)據(jù)定義和計算方式有別

IDC在統(tǒng)計IaaS和PaaS收入時，有自己一套嚴(yán)格的數(shù)據(jù)采集和計算方法，只將符合其定義的公有云IaaS和PaaS服務(wù)收入納入統(tǒng)計。

而運營商在核算云收入時，依據(jù)的是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)核算體系，其對云業(yè)務(wù)收入的定義和計算方式可能與IDC有所不同。例如，運營商可能會將一些與云業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的配套服務(wù)收入也計入云收入中，而這些在IDC的統(tǒng)計中可能未被包含。

為什么運營商要這樣做呢？

運營商傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)增速放緩，云計算作為新興業(yè)務(wù)成為第二增長曲線，通過擴大云業(yè)務(wù)統(tǒng)計范圍（包含SaaS、行業(yè)解決方案、系統(tǒng)集成等），運營商能更全面地反映其數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效。

當(dāng)前，運營商云的策略本質(zhì)是以云為錨點，整合網(wǎng)絡(luò)資源、政策紅利和行業(yè)需求，實現(xiàn)從“管道提供商”向“綜合信息服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型。統(tǒng)計口徑差異僅是表象，核心是通過業(yè)務(wù)擴展和技術(shù)投入，在數(shù)字經(jīng)濟浪潮中占據(jù)更重要的生態(tài)位。